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제휴 & 협상
6. SB社와의 제휴 결렬
7. genesoft社와의 전략적 제휴
8. 최근의 팩티브 제휴 사례
9. LG 생명과학의 국제기업 제휴 유형
10. LG 생명과학의 전략적 비용
Ⅲ.결론.............................................................
1.성공적인 전략적
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제휴
핵심 사업을 공유한 강력한 경쟁자간 제휴의 형태로 이들의 목표가 서로 상충되는 경우 전략적, 재무적 목표 달성에 실패할 가능성이 높다.
2) 상호 보완적 제휴
서로 보완관계에 있는 강자간의 제휴형태이다. 이는 제휴기간 동안 강한
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성공적 전략적인 제휴가 되기 위해서는 제휴파트너가 충분히 우리 기업과의 제휴에 몰입해야한다.
3) 제휴의 운영 관리
많은 수의 기업들이 전략적 제휴에서 실패하는 이유 중의 하나가 제휴가 성립된 다음에 방심하는 것이다. 제휴는 일의
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실패요인분석
오경수, 「해외기업의 국내 진입 사례 분서에 의한 현지화 전략 연구 : 특히 유 통사업을 중심으로」, 고려대 경영대학원, 2007
이수화, 「국내 진출 다국적 기업의 마케팅 현지화 연구 : 전략적 제휴를 이용한 사례를 중심으로
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성공적인 전략적 제휴 방안
1. 한국기업의 전략적 제휴의 특성
(1) 기업의 우수한 전략적 자산과 역량을 추진하기보단 선진기업으로부터의 기술이전을 받거나, 수출을 증대 시킬 목적으로 경쟁우위를 가진 외국기업과의 자본제휴, 기술제휴
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조달 제휴
비용 절감 및 조달 원활화
생산 제휴
생산비 절감
마케팅 제휴
상대국 시장접근 및 판매 강화
복합 제휴
협력을 다각적으로 가속화 개념
확산배경
목적
성공사례
실패사례
문제점
나아갈 방향
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전략적 제휴
1. 브랜드간 전략적 제휴의 의의
2. 브랜드간 전략적 제휴의 장단점
Ⅷ. 전략적 제휴의 핵심 성공요소
1. 최고 경영자의 의지
2. 현실성 있게 타당성 검토
3. 사업 리스크와 동시에 이를 완화시킬 수 있는 방안 강구
4. 경영자
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전략적 제휴란 무엇인가?>
<전략적 제휴의 의의>
<전략적 제휴의 유형>
<전략적 제휴의 성공 포인트>
<세계 자동차 산업 구조 재편 진행도>
<세계 자동차 업체들의 구조 재편>
<자동차 회사의 전략적 제휴 확대와 시사점>
<미국,
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성공적 모델을 제시하면 아래 그림의 내용과 같다.
리스트럭처링전략의 성공적 모델 * 혁신경영전략의 종류
Ⅰ. 전략적 제휴와 벤치마킹전략
1. 전략적 제휴
1) 일반적 동기
2) 산업발전을 위한 단계별 동기
3) 경영전략적 동기
4) 전
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성공요인
1. 기회선점을 중시
2. 차별화된 아이디어로 승부
3. 고객 중심의 마케팅과 시장 주도를 위한 전략적 제휴 및 M&A
Ⅳ. 온라인기업(인터넷기업)의 컨텐츠
1. 문화 콘텐츠 파급효과 \"막대\"
2. 지배 당할 것인가, 지배할 것인가
3. 닷
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