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전략에 있어서도 중국시장의 워낙 광범위하고 복잡한 시장의 특성을 반영하여 연령, 수입, 교육정도, 지역요소에 따라 세분화 하였다. 이것이 바로 중국의 ‘브랜드 금자탑’이며 중국은 프리미엄 소비자의 비중이 작고 대중소비자의 비중이
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글로벌화, 국내 제네릭 제품의 품질향상, 신약개발 및 개량신약 개발 활성화 등이 요구된다. 이러한 취지에서 마련된 것이 한미 FTA대응 신약개발전략, 의약품 및 바이오의약 연구 사업단 발표, FTA와 의약품 규제, 글로벌 신약개발을 위한 미래
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마케팅’
한상만, 하영원 지음 ‘마케팅 전략’
신병철 지음 ‘쉽고 강한 브랜드 전략’
김주헌 지음 ‘국제마케팅’
매경 이코노미 지음 ‘위기를 기회로 바꿔라’
http://blog.naver.com/aldosla1004/30068121830
http://cafe.naver.com/shopacademy/190
http://blog.nav
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의한 것, 이를 무시
모호한 마켓 포지셔닝
-가격할인, 사은품 아닌 서비스 제공을 경쟁 우위로
상이한 상품 진열 방식
-브랜드 위주의 상품 진열에 익숙한 중국 소비자들 무시
생소한 서비스 개념
-서비스의 유료를 강조
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2월 - 코스닥시장 거래개시, \"미샤\" 해외매장 홍콩 2호점 오픈
2006년 4월 - 몰타의 슬리마 지역에 1호점 오픈,
국내 브랜드숍 화장품 최초로 유럽 시장에 본격 진출 1. 미샤 소개
2. 미샤의 마케팅 전략
3. 문제점
4. 개선 방안
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장기계획
자사의 신제품 ‘IQ릿’은 관심이 높아
지고 있는 브레인 푸드 시장에 진출하
여 부담 없이 먹을 수 있는 초콜릿으로
젊은 고객층에 인기가 있을 것으로 본다.
한계점
너무 젊은 고객층으로 타겟을 잡다 보니 직장인들과 같이
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services are held in almost every field.
Employee : 3,400
Membership : 13,500,000
Product Asset : 17,200,000,000,000 won (17trillion won)
Sales Branch : 48
Customer Status
Customer needs is rising due to increased income. People want more than a product. Simple and clear brand repositio
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-이익지향
-판매지향
-현상동결
-기타
4. 가격책정 과정
5. 글로벌 가격 결정의 전략적 접근방법
-초기고가 -시장침투
-시장점유율유지 -원가가산
-수요위주 -경쟁위주
-해외시장 특유
6. 이전가격
7.사례
8.결론
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브랜드 요소 (1)/(2)
7. 유통망 (1)/(2)
8. 베지밀의 경쟁자 – 삼육식품 / 웅진 / Vitamin water / 서울우유
9. 베지밀 Mental map
10. Brand Awareness
11. Brand Image
12. Brand 불일치 발생 / 이유
13. 브랜드 가치 제안 방향
14. Strategy 1 – Brand
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중동 신도시의 전세공략을 필요로 한다. Project definition & Goals
Market Trend Analysis
시장 분석
자사분석
경쟁사분석
제품 분석
타겟 분석
SWOT 분석
3. Brand Naming Strategy
Name Positioning Map
Naming Direction
Concept
Key-word
네이밍 후보안
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