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리더십
서론
○ 리더십
- 전문간호사(Advanced Practice Nurse, APN)의 핵심능력
변화를 효율적으로 관리하는 능력
변화속에서 타인을 임파워시키는 능력
정책입안 과정에 영향을 미칠 수 있는 능력
1. 전문간호사의 리더십 영역
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전문가들이 환자관리계획에 참여하고 의견을 나누게 된다면 효과적인 환자 관리가 이루어 질 것이다. 이연복 외. 병원간호사의 역할갈등 및 갈등관리 유형. 스트레스硏究, Vol.23 No.3, 2015
3.보건의료 환경 변화와 미래의 간호관리자가 갖추어야
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간호사와 전문간호사와의 차이점에 대해 살펴보면 일반간호사는 각 과마다 순환근무로 경력을 쌓은 뒤 관리책임자가 되는 절차를 밟지만 전문간호사의 경우, 일반간호사의 역할모델로서 교육과 임상연구지원, 관리, 리더십, decision making, 자
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간호관리학, 수문사
강윤숙 외(2010) 간호관리와 리더십, 현문사
한국간호학회 간호행정학회(2009) 간호관리학, 대한간호협회
피터 드러커(1990) 비영리조직 경영, 한국경제
조지 M. 포스터 외(1999) 의료에 있어서의 전문직-간호사 의료인류학, 한
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간호사의 역할갈등 및 갈등관리 유형. 스트레스硏究, Vol.23 No.3, 2015
박미순. 전문간호사의 전문직 자율성과 임상적 의사결정 능력. 울산대학교 산업대학원. 2006
박주희, 의료경영론. 대학서림, 1999
박정혜, 임상간호사의 조직 커뮤니케이션 만
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간호조직의 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원, 2011
김숙현, 팀 중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 2003
박준선, 일 종합병원 중환자실 간호사의 전문직 자율성,
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간호관리와 리더십, 현문사
홍여신 외(1998) 간호전문직의 과제와 실천방향, 현문사
제프리 A. 피셔(2005) 21세기 한국사회와 의료. 미래 의학. 동쪽나라
이상미 외(2015) 전략적 간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원
박미순, 전문간호사의
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간호 전문직으로의 발전기회 확대
현대 변화된 병원조직은 간호전문직이 시대의 요청에 발맞추어 능력 있는 임상간호전문가로서의 역할을 수행하기 위해 적극적이고 능동적인 준비를 서둘러야 할 시점에 앞당기고 있다. 그리고 간호사들은
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간호관리능력을 시연하고 간호에 있어 간호사에게 동기를 부여하는 통찰력을 함양해야 할 것이다. 더불어 봉사하고 성숙한 리더십을 보여는 것이 필요하다. 또한 보건 의료조직은 현장의 간호사들에게 간호 전문직으로의 발전 기회를 확대
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간호관리학, 수문사
강윤숙 외(2010) 간호관리와 리더십, 현문사
한국간호학회 간호행정학회(2009) 간호관리학, 대한간호협회
피터 드러커(1990) 비영리조직 경영, 한국경제
조지 M. 포스터 외(1999) 의료에 있어서의 전문직-간호사 의료인류학, 한
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