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단계
4. BSC를 구성하는 측정지표
5. BSC의 필요성
6. BSC의 의의
Ⅲ. BSC의 구현
1. BSC 구현의 전제조건
2. 구현 프로세스
3. 성공적인 BSC 구축을 위한 조건
Ⅳ. BSC의 장점 및 문제점
1. BSC의 장점
2. BSC의 문제점
3. BSC의 성공적인 활용방
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구축과 ISO 14000
48. 전생애 환경영향평가
49. 환경경영과 운용 프로그램
50. 환경경영과 내부자원의 효율화
51. 환경위험관리와 환경비용관리
52. 측정시스템의 설정에 따른 환경성평가시스템의 구축
53. 환경성과 측정방법에 따른
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전사적 자원관리 시스템을 업무적 및 기술적 측면에서 효과적 관리를 기함으로써 기업의 경영성과를 극대화시키는 업무를 행한다. 또한 이러한 시스템을 성공적으로 구축하기 위한 시스템의 분석,설계 및 구축에 관한 솔루션을 전문적으로
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성공적으로 하려면 무엇보다도 망설임 없고, 과감하게 도전할 수 있는 모험정신이 필요할 것이다. 중요도를 정확히 파악하여 자사의 핵심역량을 파악하고, 그 핵심역량이 기업의 성공 조건이 될 수 있는지를 캐치하고, 아낌없는 투자와 확신
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전략의 개념
1. 경영정책과 경영전략의 형성
2. 경영정책과 전략의 수립
3. 경영 정책과 전략의 수행과 평가
Ⅱ.경영전략의 의미
1. 기업에서의 경영전략의 위치
2. 경영전략의 의미와 형성과정
3. 경영전략의 단계
4. 전략의 실행시스템
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전사적자원관리\'로 번역되어 사용되고 있는데, 이는 SAP코리아라는 회사가 독일 본사에서 ERP 제품을 국내에 들여오면서 이렇게 번역한 것이 그대로 굳어졌다고 한다.
■ ERP 장점
ERP가 구축되면 기업의 생산, 영업, 구매, 재고관리, 회계부서
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관리 능력을 향상시킨다.
- 이해관계자와의 소통을 통해 평가 결과에 대한 신뢰성을 강화한다.
지표의 평가 및 환류 단계는 단순히 결과를 분석하는 데 그치지 않고, 이를 기반으로 계획의 질을 높이고, 미래의 실행 가능성을 개선하는 데 중
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자원과리 강화 및 추진체제 확립
o 전자정부 기본법(가칭)제정 문제
o 교육훈련 및 인적 자원관리
o 표준화 및 보안 문제
2) 성공적 추진을 위한 집행 전략
전자정부 성공적 추진을 위한 집행전략을 위하여 하향식 접근방법과 상향식 접근방법
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관리 (CRM)
(3) VOC와 컴플레인
(4) 서비스 유통관리
(5) 성인학습자의 교육훈련 및 코칭, 멘토링
3. 모듈 C
(1) 서비스 산업개론
(2) 서비스 프로세스 설계 및 품질관리
(3) 서비스 수요와 공급
(4) 서비스 인적자원관리
(5) 고객만족경영과 전
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단계
III. 조직변화의 저항과 관리
1. 조직변화와 저항
2. 조직변화의 관리방안
B. 조직개발
I. 조직개발의 의의와 목표
II. 조직개발의 기법
1. 감수성훈련
2. 관리도훈련
3. 팀 구축법
4. 과정상담법
III. 조직개발의 성공요건
* 참
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