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ERP 구축 전에는 전반적인 ERP 개념, 기본기능, 프로젝트 추진방법론 등을 교육하고, 프로젝트 완료 후에는 사용자 중심으로 교육을 실시하되 향후 ERP 운영자에 대한 교육도 병행하여야 한다.
셋째, ERP의 업무 프로세스를 국내에 그대로 적용하
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성공사례 분석 - 김연성, 정보처리학회지, 2002
차세대 경영혁신 기법 SCM - 박연우, 한수협 출판부, 2002
공급사슬관리 SCM - 한동철, 시그마인싸인트컴, 2002 1. SCM의 정의와 특징
2. SCM의 등장 배경과 발전 과정
(1) 등장 배경
(2) 발전 과정
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카리스마적 리더십 유형
1) 비전제시행동
2) 모범적 행동
3) 집단정체성 강조행동
4) 기대 및 신뢰표현행동
4. 카리스마 리더십이 전개되는 단계
5. 카리스마적 리더십 사례
1) 이건희 - 삼성
2) 잭 웰치(Jack Welch) - GM
◆ 참고자료 ◆
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구축방안
3. 의사결정지원 시스템(DSS)개발 구축
1) DSS시스템의 개요
2) DSS 시스템 활용
3) 감사정보시스템 운영에 따른 DSS시스템 개발 결과
4) 감사평가시스템 운영에 따른 DSS시스템 개발 결과
5) DSS시스템 활용에 따른 향후 감사활동의 방향
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응용기술
1. 고객관계관리(CRM)
2. ERP(전사적자원관리)
3. 공급망관리(SCM-Supply Chain Management)
4. 전자조달(e-Procurement)
5. 판매망 관리
6. 지식경영과 지식관리시스템
Ⅶ. E-Biz(이-비즈니스)의 성공전략
Ⅷ. 결론
참고문헌
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ERP 시스템 도입 배경
Ⅱ. ERP 도입과정
1. 굿모닝증권 - 프로젝트 추진과정
2. 시행착오와 난관, 만만치 않았다
Ⅲ. 굿모닝 증권의 ERP 추진 전략
1. ERP Project 추진시 성공전략 3계명
2. 굿모닝 증권 ERP 구축의 목표
3. ERP시스템 도입 범위
4.
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수립의 필요
2. 철저한 사전 준비의 필요
1) 준비 위원회 구성
2) 진출 기업에 대한 사전 분석 및 접촉
3. 진출단계
1) M&A를 통한 진출 전략
2) 제품 차별화 전략과 마케팅 전략
3) 현지화 전략
4. 안정화 단계
Ⅶ. 결론
Ⅷ. 참고문헌
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관리의 성공적 접근방안
1) 성공적 고객관계관리 도입을 위한 추진전략
(1) E-Business 환경 하에서 개방적 통합
(2) CRM 스위트(CRM Suite)
(3) 접점 솔루션(Point Solution)
2) 시스템보다는 CRM 전략이 중요
3) CRM과 시스템 통합
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참
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구축 방안
4) 월마트(Wal-mart)사(社)의 SCM 사례
2. CALS를 활용한 구매/생산 효율화
1) CALS 추진을 위한 세 가지 과제
2) 미국, 일본 등 선진국에서는 다양한CALS 프로젝트를 추진 중
3) 국내에서는 시범 프로젝트를 추진 중
4) 크라이슬러(Crysler)사(
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관리 시스템
가. 제품군 & 부서분류
나. 거래처
다. 제품공정 생산 시설(공정)
라. 유통경로 유형
마. 유통경로 기능
바. 유통정보 시스템
사. 물적 유통 & 경로 갈등
2. 유통관리 시스템을 통한 업무 성과
가. 경로 성과 평가
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