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관리론은 내용적으로 관리의 탈규제화, 성과에 대한 명시적 기준과 측정에 의한 투입통제, 외부와 경합가능성을 고려한 외부계약의 강조, 정책결정과 정책집행기능의 분리, 민간기업 형태의 관리기법 도입, 성과에 따른 보상 유인체계 구축,
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  • 등록일 2010.03.27
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단계> 구현 선택안의 개발 및 선정, 상세활동 개발, 구현 선택안의 상세화 및 의사소통 계획을 개발함으로써 약 6개월에 걸친 한국토지공사의 BPR프로젝트를 종료하였다. 참고문헌 - 김효석·김경한, BPR : 성공전략과 구체적 추진방법론 - 김
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단계별 경영전략 1) 창업기 2) 성장초기 3) 도약기 4) 안정기 5) 성숙기 4. 벤처기업의 체크포인트 5. 기업가정신 6. 벤처기업가의 모험정신 7. 벤처기업의 마케팅 전략 1) 마케팅 전략의 핵심요소 2) 성공적인 중소기업 전략관리자의
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방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018 사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 사회복지조직 재정관리의 개념, 유형, 특성 1. 보조금 2. 기부금 3. 서비스 이용료 II. 재원확보전략 1. 클라이언트에 대한 마케팅 2. 정부
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관리 시스템을 4가지 이상 제시하고 간략하게 서술하시오. 21. 서비스 마케팅 중 서비스 조직이 소비자, 고객과 대면하는 모든 직원, 즉 조직구성원을 효과적으로 훈련하고 동기를 부여하여 고객만족을 증진 시킬 수 있는 방향으로 이끄는 마
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방법 ------------------------------------------ 7 제 3절 팀제의 장ㆍ단점과 기대효과 ------------------------------ 8 1. 팀제의 장점 ----------------------------------------------- 8 2. 팀제의 단점 ----------------------------------------------- 9 3. 팀성공의 핵심요
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자원봉사단체는 아직 체계적인 관리프로그램의 개발이제대로 이루어지지 않은 상태에서 원시적 방법에 의해 자원봉사활동을 관리하고 있는 실정이다. 따라서 자원봉사단체의 관리체계를 구축하고, 자원봉사 활동의 체계적 관리를 위한 프
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자원 활용의 공평성을 위한 스케줄링 알고리즘, 한국컴퓨터산업교육학회 ⅵ. 전경구(2000), 광역도시권 설정방법에 관한 연구, 한국지역개발학회 Ⅰ. 광역과 광역도시권 1. 수도권정비계획 2. 광역시설계획 3. 광역개발계획 Ⅱ. 광역과
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추진 2) 대기업 또는 벤처기업, 대학, 연구기관과의 동반자적 협력관계를 강화하여 상호간 시너지(Synergy) 효과를 극대화 3) 전략적 제휴를 활용한 사업역량 확보 4) 경영자원 공유 및 네트워크 구축을 통한 시너지 창출 참고문헌
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관리자들의 지원적인 마인드가 필수적이다. 예컨대, 존슨 앤 존스사의 인적자원관리 담당자는 80년대 후반 복리후생 프로그램을 재설계하여 운영해 가는 단계에서, 가장 큰 걸림돌이 되었던 것이 관리자들의 비협조적인 태도였다고 지적한
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