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점유율 유지
(3) 국가와 사회의 기여
(4) 동북아 경제 ․ 경영 협력체제 구축
(5) 중국의 프리미엄 기저귀 시장 개척
3) 고객만족과 관련된 계획
Ⅷ. 유한킴벌리 조직의 미래상(청사진)
Ⅸ. 결론 및 전략기획 작성 후기
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ERP, KM 등 솔루션 활용에 대한 활성화 역시 직원들의 체계적인 교육이 가장 중요할 것이다. 서론
본론
1. 내용 요약
2. 환경 분석
3. 내부환경 분석
4. 목표체계정의
6. 추진과제
5. 전략과제
7.
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계획
(1) 부채 감축과 순이익 확보
(2) 1위의 시장 점유율 유지
(3) 국가와 사회의 기여
(4) 동북아 경제 ․ 경영 협력체제 구축
(5) 중국의 프리미엄 기저귀 시장 개척
3) 고객만족과 관련된 계획
Ⅷ. 유한킴벌리 조직의 미래상(청사진
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관리까지를 제공하는 종합 Service를 제공함
- 1단계 : 궁극적으로 지식경영을 구현하기 위한 고객의 요구에 대응하여 Master Plan을 수립
- 2단계 : LG Caltex 정유의 업무기반이 될 그룹웨어, ERP 시스템과의 Interface 추진
⑤ 기대효과
- 문서관리의
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성공사례
3.CRM(고객관계관리)
(1)고객관계 관리의 개념
(2)고객관계 관리의 사례
4.RFID(무선인식 시스템)
(1)무선인식 시스템의 개념
(2)무선인식 시스템의 적용사례
5.SCM(공급사슬관리)
(1)공급사슬관리의 개념
(2)공급사슬관리의 성공
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문제들
7. 중소기업의 문제점 해결방안
(1) 기업경영의 선진화
(2) 아웃소싱전략
(3) 정보통신기술의 전략적 활용
(4) 산업의 네트워크화
(5) 자원집중화를 통한 차별화전략
(6) 신시장 개척
(7) IR 및 PR 강화 전략
8. 맺음말
9. 참고자료
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관리, 경력개발과 연계되고 다양한 경험학습, 현장학습, 멘토링 등의 리더십 개발 환경을 조성하여 우리나라 공공부문의 리더십 교육의 체계화, 내실화 기반을 조기에 구축할 필요성이 절실하다.
[참고 자료]
이동연, 세상을 바꾼 리더의 승
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단계에서 가장 중요시해야 할 것은 바로 누가 고객인가, 고객은 무엇을 요구하고 있는가 등을 끊임없이 찾아내어 경영을 혁신시켜 나가는 지속적인 노력이다. 특히 고객만족과 관련한 경영혁신이 성공하려면 먼저 개념 자체가 혁신되어있는
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단계별 고객 수. 각 단계의 숫자를 매월 비교를 해보면서 계약고의 소강상태를 미리 방지할 수 있다.
- 영업과정 단계별 이동 현황
기간 내 각 단계에서 다음 단계로 이동하는 현황에 대한 리포트. 장기간 진척 사항이 없는 고객 리스트 등
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강화를 위한 e-Transformation 성공적인 추진방향
제1절 e-Transformation 추진의 중요성
제2절 물류기업의 e-Transformation 성공적인 추진 방향
제5장 결 론
제1절 연구 결과의 요약
제2절 연구의 한계점 및 향후 연구과제
【참고문헌】
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