|
교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
3) 인터넷 환경으로의 전환
4) 교육과정의 질적 향상과 다양한 학습기회 제공
Ⅳ. 삼성전자 HRD(인적자원개발) 전략
참고문헌
|
|
|
인적자원개발학회
전형구(1995), 삼성전자와 LG전자의 물류정보시스템 비교 연구, 한국물류학회
정지혜(2010), 해외 시장에서의 한국 가전 브랜드 마케팅 전략 : LG 전자를 중심으로, 서울대학교
최종국(2006), LG전자의 Global 핵심인재육성전략, 중
|
|
|
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 반도체 산업소개
Ⅲ. 교육훈련의 개념 및 과정분석
1. 교육훈련의 개념정의
2. 교육훈련의 역사
3. 교육훈련의 목적
4. 교육훈련의 방법
Ⅳ. 국내외 기업 사례
1. 삼성전자
1) 삼성전자 소개
2) 삼성전자의 교
|
|
|
(가) 적용대상
(나) 과정별 점수
(다) 인정대상교육
(라) 직능 등급별 이수점수
(6) 밀착형 HRD 지원기능
다. 프로그램의 성과
3. 결론
가. 삼정피앤에이의 종합결론
나. 인적자원의 시사점
|
|
|
인재와 문화, 삼성인력개발원, 1997
ⅴ. 유규창, 인적자원관리의 전략적접근법에 관한 연구, 경영학연구 27, 1998
ⅵ. 한국 기업의 인적자원관리, 박영사, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인적자원개발(HRD)의 개념
Ⅲ. 인적자원개발(HRD)의 필요성
Ⅳ. 기
|
|
|
인재육성방안, 한국전자상거래학회
5. 최종국(2006), LG전자의 Global 핵심인재육성전략, 중앙공무원교육원
6. 황수(2008), GE 경쟁력의 원천과 인재 개발, 중앙공무원교육원 Ⅰ. 삼성 인재
1. 지식경영시대 HRD 전략
1) 기업차원 : 중장기적, 체제
|
|
|
전자의 핵심 전략기지, 디자인경영센터
emars 편집부 | emars | 2007.04.16
LG전자의 핵심인재육성을 통한 인적자원개발
한국경영자 총협회|현총플라자|2005.5.3
LG전자의 인센티브제도 (Target방식의 인센티브 시스템)
한국경영자 총협회|현총플라자|20
|
|
|
육성 Ⅰ. 인재경영
1. 성공비결
2. 인재철학
3. 경영이념
4. 인재경영
5. 신인사제도
Ⅱ. 인적자원관리
1. 조직체계
2. 채용
3. 교육
4. 평가
5. 보상제도
6. 승진제도
Ⅲ. 교육기관
1. 삼성인력개발원
2. 산성전자산하기관
3. 리더십
|
|
|
육성하고 있다.
7. 사회공헌 활동
재활용은 환경보전을 위한 첫 걸음이다. 폐전자제품 재활용 활동을 통해 폐기물을 다시 자원으로 재활용하는 자원 순환형 사회 실현에 앞장섬으로써 환경보전과 자원의 효율적 이용에 기여하고 있다. 삼성전
|
|
|
인적자원개발
Ⅳ. 지식경영과 연구개발
Ⅴ. 지식경영과 마케팅
Ⅵ. 지식경영과 생산
Ⅶ. 신경영혁신기법의 종류
1. Downsizing
2. Business Reengineering
3. Virtual Organization
4. Benchmarking
5. Restructuring
6. Zero Base
7. 카이젠
8. 상생
|
|
메뉴펼치기
