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투어는 하나투어와 함께 호텔앤에어닷컴을 설립하여 항공 및 호텔업체와의 협상력을 높였다. 하드블록(hard block)은 항공 및 호텔업체의 악성재고를 떠안는 대신 저가 물량을 다수 확보했던 방법으로, 비수기에 비중이 높을수록 여행사의 수익
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비단길 여행사
연도별 여행자 추세
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≪ 그 래 프 ≫
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03년도에 잠
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여행 상품 내에 있는 서비스를 더 질이 놓은 상품으로 대체
(3) 내부 마케팅 측면의 차별화 1. 기업소개 & 기업 선정 이유
2. 여행사 시장 흐름 & 상황
3. 하나투어 마케팅 전략
1) 시장 접근 전략
2) 차별화 전략
4. 4P 분석
5. 하나투어
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여행업에 주어져야 하나 여행업의 공공적 기능 및 역할에 대한 평가가 미미한 수준으로 여행업에 대한 세제상의 혜택과 운영자금에 대한 금융지원이 필요한 시점이다.
(2) 향후 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억,
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접 수배, 규모의 경제를 활용한 가격 경쟁력으로 고객에게 상대적으로 낮은 가격의 상품서비스를 제공했다. Ⅰ. 서 론
1.1 이론적 배경
1.2. 여행산업
(1) 여행(관광)산업 소개
(2) 여행서비스 소개
1.3 업체 소개
(1) 하나투어 소개
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여행행태는 변화하고 있다. 이러한 환경 하에서 사업을 영위하는 여행사들은 항상 외부환경 변화에 민감하여야 하며 마케팅 전략도 환경변화와 맞물려 수정하고 예측하여야 한다.
이번 레포트를 작성하면서 모두투어라는 회사의 전반적인
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하나투어 박람회 전용 셔틀버스 운행
다양한 여행상품과 저렴한 가격의 여행상품들
다양한 접근경로
W
너저분하고 청결하지 못한 환경
전문 청소 용역 부족
어수선하고 산만한 분위기
한국 관의 비활성화와 비 특색
한국 관에‘경상북
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여행사 오버추어 광고 활용 - 김소은, 한양대학교 관광연구소, 2005
21세기 신여행업 - 김천중 외, 학문사, 2002
여행업경영개론 - 이선희, 대왕사, 2002
여행사경영론 - 윤대순, 기문사, 2002
관광사업의 이해 - 박호표 외, 학현사, 2001 1. 모두투어
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여행 포트폴리오 구성으로 개별 공략 시장의 특성에 맞는 상품유통
-항공기 크루즈 차터로 적극적인 프로모션, 호텔 리조트 사업진출
글로벌 여행기업
2. 산업 환경 분석
(1) 기존 기업 간의 경쟁
현재 온라인시장 점유율에 따르면 하나투어(14
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ROE 분석의견
최근 음식료, 서비스업 업종
평균 3.75%보다 높은 수준
PER 분석의견
시장에서 고성장 기업으로
고평가
여행업체의 수가 적어 시장 진입이 용이함
과거 알선위주의 정보제공자
↓
전문화된 서비스 기업
관광산업을
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