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근로자의 고용에 큰 기여를 할 수 있다.
Ⅴ. 비정형근로자(특수고용근로자) 관련 제언
비정형 근로자의 경제적 지위는 정형 근로자에 비해 매우 불리하다고 결론지을 수 있다. 따라서 비정규직 근로자의 증가가 피할 수 없는 추세라면 이들 비
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근로계층의 독자적인 이해대변기구(예: 노동조합 또는 별도의 결사체 등)를 조직하는 것에 대한 제도적인 제약을 완화해소할 필요가 있다.
5)비정규직과 정규직의 통합적 관리
비정규직의 적극적 관리란 인력구조의 결정과 인사관리의 두 가
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(예를 들어 노동자성 사업자성 구분하여), 비정규직남성노동자와 비정규직여성노동자(예를 들어 분리직군제를 통해서), 한국인노동자와 이주노동자(인종적 경계와 공격), 비장애노동자와 장애노동자(일할권리조차 없음)등으로 차이를 차별
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근로자성
Ⅵ. 마치며
*참고문헌 및 사이트 Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 특수형태근로 종사자 현황
1. 현 위치
2. 논의의 경과
Ⅲ. 인터뷰 내용요약
Ⅳ. 각 당사자의 입장
1. 노동자측
1) 우리나라 특수형태근로종사자의 발생 과정상 특징
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비정규직 노동자를 하나의 생 산 수단으로 인식하게 만드는 토대가 된다. 세계인권선언 23조 2항에는 “모든 사람은 어떠 한 차별도 받지 않고 동등한 노동에 대하여 동등한 임금을 받을 권리 가진다.”라고 말하고 있다. 인류의 보편적 가치
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비정규직의 조직몰입도를 향상시킬 수 있을까? 우선 인재의 존엄과 가치를 인정하고, 개인이 성장해야 회사가 성장할 수 있다는 인식이 경영자와 비정규 근로자 모두에게 필요하다. 구체적으로는 물질적 동기부여 요인과 함께 명확한 비전과
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근로자파견제(노동자파견제)의 필요성
Ⅳ. 근로자파견제(노동자파견제)의 합법화 과정
Ⅴ. 근로자파견제(노동자파견제)의 논점
1. 근로계약 서면고지의 의무화
2. 차별금지
3. 등록?모집형 파견 대책 방안
4. 대상업종
5. 일정기간 경과
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노동자연합 엮음 1970년대 이후 한국노동 운동사 1994 동녘
노동 거부의 사상, 1998, 문화과학사, p.52
비정규직 노사관계 /이주희/ 한국노동연구원 /2003.4
노동시장 유연화와 비정규직 고용/ 김유선/ 한국노동사회연구소/ 2004.5
비정규직 근로자의
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해소
2) 산재취약 근로자 안전보건관리 강화
3) 5인 미만?일용근로자의 고용?산재보험 가입률 제고
4) 산재보험제도 전반에 대한 혁신 추진
5) 퇴직연금제 시행 철저 준비
6. 차별시정 및 격차완화
1) 비정규직 보호 강화
2) 적극적 고용평등
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비정규직 근로자란?
개념: 정규 노동자가 아닌 근로자
정규근로자란?
-사용자와 기간을 정하지 않은 근로계약을 맺음
-사용자의 감독이 미치는 장소에서 근무
-사업장의 정상적인 근로시간에 따라 일하는
노동자 비정규직 근로자
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