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Ⅰ. 임금피크제의 효과
기업들의 ‘정년 연장 쇼크’를 완화할 대안으로 임금피크제가 거론되지만 ‘임금피크제가 만병통치약이 되긴 어렵다’는 지적이 많다. 노조 입김이 강한 사업장에선 임금피크제 없이 정년 연장만 관철할 가능
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들어가는 말
임금피크제와 도입배경
워크 셰어링(work sharing)의 한 형태로, 일정 연령에 된 근로자의 임금을 삭감하는 대신 정년까지 고용을 보장하는 제도를 말한다. 미국•유럽•일본 등 일부 국가에서 공무원과 일반 기업체 직원들
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임금피크제의 도입 근거가 되기도 한 고령자고용법 제19조의2은 그 성질상 강행규정성이라고 볼 수는 없고 노사가 합의로 자율적으로 환경변화에 대비하는 임금체계 개편을 결정하면 된다. 일반적으로 정년보장형 임금피크제의 경우 기존 근
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것인지
- 우리의 경우 대개 정년까지만 보장하는 형태가 주를 이루지만 일본의 경우 연금을 받는 65세까지 정년을 연장하는 형태가 주를 이룸
퇴직금중간정산 여부 결정
- 임금피크제 시행으로 인해 퇴직금이 감소되는 것을 막기 위해 임금
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정년까지에 대한 임금을 보장하고 근로자가 입사 시 계약을 할 때, 정년과 관련하여 임금피크제의 연령과 정년에 대한 계약을 명확히 해야 할 것이다. 혹시 기업이 먼저 정년과 관련된 계약을 어기는 경우에 있어서는 불이익을 주도록 해야
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임금피크제 도입에 반대하는 의견도 만만치 않다. 무엇보다 임금이 삭감되는 것을 받아들이기 쉽지 않다. 정년을 늦춤에 따라 신규 직원 채용이 줄면서 일자리를 놓고 세대 간 다툼이 생긴다는 지적도 있다. 임금피크제 적용을 받는 간부 직
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임금제도 - 정년연장형 임금피크제의 도입
임금제도적인 측면에서는 정년연장형의 임금피크제 도입이 필요하다. 앞서 검토한 바와 같이, 도입상의 여러 가지 문제점을 발생시켰던 정년보장형과 달리, 정년연장형 임금피크제는 연공제하에서
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임금피크제만으로는 2% 부족」, 2006.10.23>
임금피크제도의 한계
기업의 악용가능성 - 한국노총은 “노령사회를 대비해 연금수급 연령을 상향조정하는 대신 기업들은 정년을 연장해 고용정책, 사회정책 그리고 복지정책이 일체가 되고 있는
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정년연장 시 직무급 또는 성과급으로의 임금체계 개편, 임금피크제 도입 등 필요한 조치를 하도록 강제하고 임금개편을 둘러싼 노사 간 분쟁을 해결할 수 있도록 별도의 분쟁해결절차 마련 등의 입법적 보완이 필요하다.
(3) 고령자의 고용안
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임금의 경우에도 이러한 차이가 중요하게 고려된다.
능력위주의 평가보다도 근속년수에 대한 평가를 통해서 대우받아야 한다고 여기는 것이다. 그런데 임금피크제의 경우에는 정년에 이른 직원들은 낮은 급여를 받는다는 점에서 불만이 나
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