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임금피크제에 관한 법적분쟁 연구”, 성균관대학교 일반대학원, 국내 석사 논문.
박왕주(2016). “임금피크제 도입이 제도만족 및 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구 : 임금피크제 도입시기의 조절효과를 중심으로”, 단국대학교 경영대학원
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수 있었다.
Ⅳ. 참고자료
60세 정년 관리와 임금피크제 이희자 저 | 행정경영자료사 | 2014.06.30. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 임금피크제의 장단점에 대한 본인의 견해를 밝히기
2. 임금피크제 도입 사례와 나의 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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정년연장과 고용보장을 통한 임금피크제 도입
① 정년 연장형 임금피크제
임금피크제를 시행할 경우 임금 삭감은 불가피하며 근로자나 노동조합의 반발이 거세질 것은 분명하다. 따라서 임금피크제를 시행할 경우 가장 유의해야 할 사항은
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임금피크제가 더욱 성공적으로 자리 잡을 수 있을 것이다.
2. 요약
고령화 시대에 따른 노인 문제, 기업 문제, 국가적 문제를 임금피크제의 도입을 통해 해결할 수 있다는 것을 살펴보았다. 임금피크제는 정년고용보장형, 정년연장형, 고용연
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임금피크제 도입동향과 시사점, 경총 노동경제연구원, 2006 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 일본기업의 경제시스템
1. 종신 고용제
2. 주력은행(Main Bank)
1) 일본 은행
2) 한국의 은행
3. 계열(keiretsu)
4. 산업 정책
5. 높은 저축과 투자
1) 일본
2) 한국
3) 미
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화두인 일자리창출에는 일자리창출 뿐 아니라 고용유지도 광의의 고용창출이라는 점에 유의할 필요가 있다. 따라서 임금피크제의 도입은 중고령자의 고용유지 및 고용창출을 위해서도 상당한 의미가 있다고 판단되므로 기업과 노동조합의
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임금피크제의 도입 근거가 되기도 한 고령자고용법 제19조의2은 그 성질상 강행규정성이라고 볼 수는 없고 노사가 합의로 자율적으로 환경변화에 대비하는 임금체계 개편을 결정하면 된다. 일반적으로 정년보장형 임금피크제의 경우 기존 근
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며
임금피크제 도입에 대해 노사 모두가 긍정적인 것만은 아닌 것같다. 노사간 신뢰부족으로 노동조합은 현행 정년도 보장이 안되는데 임금만 삭감하는 것 아니냐고 하고 기업은 기업 나름대로 고령자 고용에 부정적인 태도를 보이고 있는
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임금피크제(Salary Peak) 도입배경
2000년 이미 고령화사회(65세 이상 인구 비율이 7%이상)로 진입
2018년 65세 이상 인구비율이 14%가 넘는 고령사회에 진입할 예정
2026년 초고령사회로 진입할 예정
2013년 4월 30일 정년연장법 통과
오는 2016년 1월
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들어가는 말
임금피크제와 도입배경
워크 셰어링(work sharing)의 한 형태로, 일정 연령에 된 근로자의 임금을 삭감하는 대신 정년까지 고용을 보장하는 제도를 말한다. 미국•유럽•일본 등 일부 국가에서 공무원과 일반 기업체 직원들
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