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문화가 정책적으로, 전략적으로 제휴되어야 우리나 국민의 의식 수준도 높일 수 있고 근본적으로 우리 나라 공연예술도 발전할 수 있다.
지금까지 공공지원 제도는 시행착오를 겪어왔지만, 점차 다듬어지고 있다. 경기문화재단에서 500여 곳
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문화기관이라는 성격을 벗어 던지고, 그 자신 하나의 언론산업으로 거대한 기업으로 기능하고 있다. 거대기업으로서의 언론산업은 자본과 밀착되어 있으며 필연적으로 재벌과 유착이 이루어져 있다. 재벌이 직접 언론매체를 소유하는 것은
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문화재까지 로열티를 내야 하는 등 파장이 적지 않았다. 정칠현, 「나주 천연 염색 산업화 청신호」, 광주일보, 2012. 04. 26.
결론
나주 천연염색 문화재단 및 나주 천연염색산업 육성사업단을 비롯하여 1인 창조기업 등 주요 기관 및 기업이 하
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어 교육의 지역 격차를 줄이고, 지방의 공연장을 활성화하여 전국적으로 클래식 음악을 향유할 수 있는 기반을 다지는 노력이 필요합니다. 또한 민간 기업과 재단의 문화 후원을 장려하여, 금호문화재단처럼 신예 음악가들을 장기적으로 지
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재단 10억원 규모의 한가위 맞이 ‘사랑의 햅쌀나눔 사업’ 실시하여 새터민, 영주귀국 사할린동포, 다문화가정 및 소외계층 지원
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‘창의적이고 우수한 핵심인재의 육성이 궁극적으로 국가경쟁력과 직결된다’ 는 철학을 바탕으로 세계적
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문화 요구
6. 장애인복지 사업의 방향
1)장애의 발생을 사전에 막기 위한 예방사업의 강화
2) 장애의 조기발견 및 조기치료체제를 갖춤
3) 사회보장제도의 마련
4) 재활사업의 적극적인 전개
5) 자립생활 지원
7. 한국 장애인복지의 과제
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정보센터
개 막 식
서울광장
서울특별시교육청
식후행사(난타공연, 초청가수 )
서울광장
서울특별시교육청
폐막식
서울광장
서울특별시교육청
청소년동아리 축제
서울광장
청소년시설협회, 서울문화재단
동아리
발표
학습동아리 사례발표/
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등급 회복
2005: 새로운 도약
물류 및 레저 사업 확장
2005년 금호타이어 상장
모든 계열사의 업계최고 1등 기업 가치 창출 1. 기업역사
2. 기업개요
3. 금호그룹의 포트폴리오
4. 금호그룹의 전략방안 제시
5. 맺으며
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재단.
2. 오덕성·차상룡, 2000, 「한국·일본의 지방주도형 첨단과학기술단지 개발전략 비교연구」,『지역연구』,제16권 2호.
3. アンス·コンサルタンツ, 1995, 『アイランドテイ·サイエンスパ-ク形成檢討調査』.
4. マイケル·E·ポ-タ-, 1999, 『
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기업'을 심는다
가장 좋아하는 영어단어 'STARDUST(별먼지)'
인생이란 열심히 살다 먼지로 돌아가는 것
제3장 '무에서 유를 창조'하여 꿈을 이루다
라응찬(신한금융그룹 회장)
깨끗하고 투명한 기업문화를 위해 앞장선 '파이팅 정신!'
경영
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