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정보처리적 관점의 지능이론(스텐버그)
4) 지능이론의 핵심요점정리
3. 창의성에 관한 이론정리
1) 로웬펠드
2) 토랜스
3) 게쉬탈트
4) 길포드
5) 웨이스버그
6) 바론
7) Hennesey&Amabile
4. 지능과 창의성에 관한 이론 2개를 비교, 논하시오.
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Systems) 등과 같은 정보시스템 회사는 여러 회사와 파트너 관계를 형성하여 코소싱을 자신들의 비즈니스 개념으로 통용하고 있다.
이러한 멀티플 코소싱이 보다 확대되고 아웃소싱 기능을 상호보완적으로 결합시키면 새로운 조직 모델로서,
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통합시키고 이들간의 효과적인 상호작용을 위한 정보망이 구축된다면 노인취업알선제도는 더 활성화 될 것이라고 생각한다.
* 참 고 문 헌 & 웹 사 이 트
ㆍ국무조정실 노인보건복지 대책위원회, 2002 , \"고령화 사회에 대비한 노인보건복지
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출발하여 최종 소비자에게 제품이 전달되는 모든 과정 즉, 공급망(Supply Chain) 전체를 보는 시야가 필요하다. 이렇게 공급망 전체를 하나의 통합된 개체로 보고 이를 최적화하고자 하는 경영방식을 공급망관리(Supply Chain Management)라고 한다.
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정보 시스템의 활용, 국내외 시장환경 등의 원인이 있었지만, 생산량과 인력, 매출액 등 규모에 더 많은 영향을 받았다. 그러나 광양 건설기를 넘어서 1990년대에는 조직의 생산성 향상과 효율성, 전문화를 위해 기술과 정보시스템에 영향을 받
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핵심내용
피라미드식 계층구조의 축소 빠른 의사결정 조직
순차적 업무처리, 제조공정 동시처리, 병렬처리
조직 내의 의사소통 촉진과 정보의 공유
의사결정에 필요한 권한을 전반적으로 하위위양
▶ 리엔지니어링의 체계
업무프로세스 재
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체계
4.지식경영의 구성요소
5.KMS(Knowledge Management System)의 정의
6.KMS의 발전
7.지식관리시스템의 필요성
8.효과적인 지식관리시스템
9.기존 정보시스템과 지식관리 시스템
10.지식관리시스템 구축의 성공요소
11.시장환경
12.결론
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정보시스템에 대한 새로운 접근 방법 요구
5. 디지털 경영 전개의 핵심수단
1) 가치사슬의 부가가치 증대, e-SCM
2) e-SCM 선두 기업들의 전략
3) e-SCM의 성공적 실행전략
4) e-SCM이란
5) 디지털 환경과 e-SCM
6) e-SCM 실행전략
6. 실행전략의 선택기준
7. S
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시스템이라는게 구축만으로 그치는 것이 아니라 진화, 고도화하는 단계를 지속해야 한다는 생각 아래 정보시스템 부문과 지식경영 전담조직이 합심해 가고 있다.
97년 말 구성된 지식경영 전담조직(박계홍 차장외 3명)은 삼성물산의 KMS 프로
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통합시스템을 구축하여야 하며 이러한 시스템을 통하여 준비과정부터 실행, 사후 관리에 이르기까지 일관된 시스템하에서 지원계획을 실행에 옮겨야 한다.
(2) 전략적 사회공헌활동 실행
- 기업기부도 핵심역량에 집중
개인의 자선 행위와
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