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혁신평가를 도입한 통합성과관리시스템에 도입하여 지속가능한 정부혁신을 위한 역할을 수행할 수 있는 성과관리시스템이 필요하다.
4. 참고문헌
2020년도 성과관리 시행계획.
행정안전부
https://www.mois.go.kr/
공공기관의 운영에 관한 법률.
정
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기관 지배구조의 변화
본서에서는 제 3섹터 및 NGO와 준정부기관을 분리하여 설명하기 위해
준정부기관의 유형과 범위에 관하여 보다 소극적이고, 협의적인 차원으로 다
루고자 한다.
2005년 12월 정부지방분권혁신위원회, 기획예산처, KDI는 공
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운영효율성의 평가 결과
Ⅳ. 결 론
1.개혁의 방향
1)한국관광공사의 설립목적에 따른 정의의 명확화
2)공정성, 자율성과 책임성의 제고
3)관리체계의 근본적인 개편
4)정보공개를 통한 투명성 제고
2.정부와 준정부
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기관의 정보화책임관 지정 운영에 관한 지침”에 따라서 대통령령으로 정부 51개 부처에 정보화책임관 직제를 지정하였다. 그러나 현재 대부분의 부처에서 기획관리실장의 겸직으로 그 실효성을 대응할 수 있는 전문 인력이 없어서 책임소
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정부혁신론\'에서 그 도입의 필요성을 소개함으로써 본격적인 논의가 시작되어 1998년 \'정부조직개편심의위원회\'에서 정부운영시스템 혁신방안의 하나로 책임집행기관의 도입을 건의함에 따라 본격적으로 도입이 추진되었다. 그 후, 정부는
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운영사례
제2장 총액인건비제도의 운영분석
제1절 총액인건비제도의 도입 배경 및 경위
1. 총액인건비제도의 도입 배경
2. 총액인건비제도의 도입 경위
3. 총액인건비제도의 주요 내용
제2절 우리나라 지방공무원 정원 및 인건비 운영
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책임성 확보방안 포함
1. 한국행정통제의 문제점
1) 제도적 측면
2) 운영적 측면
2. 행정통제의 통제력 향상방안
1) 기본적 향상방향
2) 내부통제 강화방안
① 공식적 통제
② 비공식적 통제
3) 외부통제 강화방안
① 공식적 통제
② 비공
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기관이 아직도 지나치게 통제적이라고 불평하고 있다. 그리고 정부혁신과정에서 중앙관리기관들간의 기능 중복과 책임성 소재의 문제점이 제기 되었다. 그러나 Allen Schick은 중앙관리기관의 핵심적 역할에 대한 분명한 기능을 강조하는데, 내
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정부형질의 탈바꿈을 모색해야 한다. 지식사회기반 행정의 경우 마치 기업에서 부가가치를 창출하듯이 행정활동을 통해 부가가치를 창출해야 한다. 또한 전자정부의 개념도 그 외연을 확장하여 공공기관으로 확대되어야 하며 그 핵심운영을
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정부(기업형 정부)의 개혁
Ⅵ. 기업식 정부(기업형 정부)의 성공 사례
1. 미동부지역 국방부 물류센터 : 월마트를 앞지른다
2. 수출입은행 : 민간은행과 연계하여 중소기업의 운영자금 지원
3. 사회보장국 : 고객상담서비스의 개선
4. 국립
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