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중소기업 중에는 아직 홈페이지조차도 개설이 되어 있지 않고, 있다 해도 제대로 운영을 하지 못하고 있는 실정에 있어 여기에 자체 ERP운영을 한다는 것은 상상하기 어려운 실정이다. 때마침 정부에서는 3만개 중소기업 ERP지원을 위해 Template
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크기 및 점유율
(2) 시장의 최근 동향
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이마트 성공요인
(1) 물류 첨단화
(2) 다양한 상품의 진열
(3) 한국형 프로모션
(4) 윤리경영
(5) 조직력
(6) 해외시장 개척
5. 향후 전망
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유통사인 롯데마트가 판매와 품질을 책임지지만 제조사 브랜드를 함께 표시해 판매하고 중소 제조업체를 위해 다양한 지원프로그램을 제공한다는 점에서 기존 PB제품과 차별화를 두었습니다. 그리고 롯데마트 물류센터는 점포, 협력업체, 고
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유통경로관리
1) 유통경로의 구성과 유형
2) 유통경로의 계열화
3) 유통기관의 관리
4) 물류관리
4. 촉진관리
1) 광고
2) 홍보
3) 인적판매
4) 판매촉진
Ⅳ. 벤처기업 M&A(기업인수합병)
Ⅴ. 벤처기업 집적시설지정제도
1. 개요
2. 운영현
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중소 쇼핑몰의 제휴와 합병
유통과 물류, 15만~20만종에 달하는 메가 아이템을 갖춘 대기업에 대항해 중소기업은 제휴나 합병을 통해 공동마케팅에 적극 나설 것으로 보인다. 이는 대기업들이 일제히 인터넷 시장에 뛰어들어 경쟁이 치열해진
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유통 및 판매활동도 범세계적으로 확대되면서 물류의 중요성 또한 더욱더 부각되고 있다. 특히 생산기지가 글로벌화 됨에 따라 원료조달지역과 생산 및 판매시장 등이 물리적으로 원거리에 위치하게 되고 국가간 경쟁이 치열해지면서 물류
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유통 정보 시스템은 기업의 이익을 위하여 물류과정상의 비용을 감소를 위한 방법으로 이용되어져 왔지만 이제는 소비자의 입장에서 편의성 추구하게 되고 있다.
이에 대하여 7-Eleven은 업계 선두 업체로써 가격 할인, 복합 매장화 등의 소비
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중소도시나 주요 상권 중복 출점 시에는 가맹점 유치의 증가가 필요하다.
하지만, 직영점 중심의 확대전략을 가진 다이소가 가맹점만 늘린다는 것은 실적 악화에 대한 부담으로 일시적인 방편으로 보일 수도 있다. 즉, 가맹점 중심의 점포 확
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유통구조에서 지속적인 어려움이 제기 된다.
두 번째로 공급망 측면의 경험부재이다. 월마트나 까르프의 경우 중국 진출 전부터 엄청난 양의 상품들을 중국에서 소싱했기 때문에 기본적으로 중국내에서 공급망을 확대하거나 이미 공급받고
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(Targeting)
(3) 제품 포지셔닝 (Positioning)
2. 소비자의 욕구를 충족시켜주는 4P
(1) Product (제품생산)
(2) Price (가격)
(3) Place (유통
(4) Promotion (촉진))
3. 판매후 고객관리
(1) TQM(Total Quality Management)
(2) 고객관리
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