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정 나무
2. 자유토론(브레인스토밍)
3. 게임기법
4. 전문가 의견조사(델파이 기법)
5. 추세외삽법
6. 시나리오 기법
7. 교차영향분석
8. 모의실험법(시뮬레이션)
9. 역사적 유추
10. 임무흐름 다이어그램
11. 시스템동학
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정리(2002.10.20) Ⅰ.기업에서의 지식경영
Ⅱ.지식경영과 전략
Ⅲ. 지식경영과 인적자원개발
Ⅳ. 지식경영과 연구개발
Ⅴ. 지식경영과 마케팅
Ⅵ. 지식경영과 생산
Ⅶ. 신경영혁신기법의 종류
1. Downsizing
2. Business Reengineering
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정하는 반면 다른 패널리스트들은 그들의 예측치를 장기간 고수한다. 이러한 “실시간(real time), 온라인 델파이”에 의해 패널전문가들은 우송에 의한 설문방법보다 훨씬 빠르게 안정성에 도달할 수 있다.
(6) 부분적인 익명성
이 방법은 대면
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더미변수란 하나의 수준을 기준변수로 잡아주는 것/ 이를테면 무교를 기준으로 잡아주면 기독교,천주교,불교,기타에 해당하는 4개의 더미변수가 만들어 지는 것)
지금까지 측정수준과 분석기법과의 관계에 대해서 설명하였다. <끝>
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집단의 반론을 듣고 토의하는 방식이다. 이러한 반론을 통해 본래 안을 수정, 보완하는 일련의 절차 거쳐 최종대안을 도출하는 방법이다. 1. 브레인스토밍
2. 명목집단기법
3. 델파이 기법
4. 시네틱스
5. 악마의주장법 (지명반론자법)
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기법
1) 브레인스토밍
2) 브레인라이팅
3) 스캠퍼
4) 형태학적 분석
5) 괴상하게 생각하기
6) 꿈꾸며 해결하기
7) 마인드 맵핑
8) 연꽃기법
9) 스토리보드
2. 창의적인 사람들의 아이디어 기법
1) Walter Elias Disney
2) Leonardo da Vinci
3) Albert Eins
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검증 통계치:t값
·R Square:투입된 독립변수가 종속변수를 설명하는 정도
·Beta:표준화된 회귀계수로 종속변수에 대한 독립변수들의 상대적 기여도를 측정하게 한다 - 델파이기법(delphi method)
- 시계열분석
- 회귀분석(Regression analysis)
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)
→사회의 지도 또는 치료를 목표로 하고 있으며, 사회의 자발성-창의성을 발휘하게 하는 데에 목표가 있음 1 창의성 계발의 입장
2 창의성 계발 기법들
1)탐구학습
2)브레인스토밍
3)씨네틱스
4)PMI
5)여섯색깔 사고의 모자
6)역할극
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한다.
3) 팀으로 함께 일할 수 있는 융통성을 가지고 있고 창조적인 사람들로 개발팀을 구성해야 한다.
참 고 문 헌
서정희 『소비트렌드 예측의 이론과 방법』(내하출판사, 2005)
www. naver.com / 블로그 I. 델파이기법
Ⅱ. 시나리오법
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정도달시기를 알 수 있으므로 더 이상의 토론이 가치가 있는지를 결정할 수 있다. 이러한 토론은 공개적이나 응답은 익명이므로 델파이의 일부 장점을 살릴 수 있다. 1. 델파이기법의 의의
2. 델파이의 수행방법
1) 제1 라운드
2) 제2 라
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