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노사관계 정착 23
3. 국제적인 생활환경 24
가. 정주여건의 개선 24
나. 교육환경의 개선 24
다. 세계 최고의 의료서비스의 제공 26
4. 행정서비스의 개선 27
가. 행정절차의 간소화 27
나. 행성시스템의 효율성 제고 28
Ⅵ. 한계 29
1. 규모가
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대한민국 정부, 국민과 함께 내일을 연다, 한가람, 1998.
대통령자문21세기위원회, 21세기의 한국과 한국인, 나남, 1994.
21세기위원회, 2020년의 한국과 세계, 동아일보사, 1992.
조병태, 현대인사관리, 경세원, 1997.
황인숙, 무한경쟁시대의 인적자
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개혁
6. 교육부 주도의 시책 사업 축소
7. 특별교부금의 폐지 또는 대폭 축소
8. 교육부 관료들에 대한 특혜의 폐지
9. 교육부 산하 기관의 역할 재평가 및 통폐합, 혁신
10. 교육부 관련 연구 기관 혁신
11. 국가교육위원회 설치
참고문헌
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노사관계가 권위와 통제 대 대립과 불신의 관계로부터 협력과 신뢰의 관계로 전환할 수 있었다.
이렇게 노사관계의 성공적 전환을 이루어 내기 위해 LG전자가 취해 온 여러 가지 입장과 정책들은 노사관계 개혁을 위한 시사점을 제공한다. 먼
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대통령님, 이세명으로 대한민국을 바꾸십시요”, 하이비젼, 2014, pp. 224-300 1. 서론
2. 기업과 공공 플렛폼
2.1 기업과 공공플렛폼의 차이
2.2 공공 플렛폼 성공과 미래
2.3 기업과 공공 플렛폼 인센티브
3. 정부 5대 플렛폼 설계
4. 플렛폼
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개혁시민연대 주최, 경인지역 새방송 어떻게 설립할 것인가, 경기도의회, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. iTV(경인방송)의 연혁
Ⅲ. iTV(경인방송)의 현황
1. 경영난, 방송정책의 문제, 자본의 방송언론장악
2. 방송권역
Ⅳ. iTV(경인방송)의 실패요인
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대한민국에 없을 것입니다.
그렇다고 우리가 재벌들이 그렇게 변하기만을 언제까지나 기다릴 수만은 없습니다.
지금 학우분들이 계신 바로 이 자리에서도 훗날 노조위원장이 나올 수도 있고 반대로 대기업의 회장이 나올수도 있으며, 판검사
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개혁 10년, 김영사, 2003
신현만, 대한민국인재사관학교 우리는 삼성을 이렇게 부른다, 위즈덤하우스, 2006
김영안, 삼성신화의 원동력 특급 인재경영, 이지북, 2004
장혁, 삼성이 원하는 인재 유형, 팜파스, 2005
장수용, \"21세기현 신인사제도 운영
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개혁안을 성공적으로 집행하려면 정부기관의 관계가 중요하다.
8. 리더십의 중요성
Gore부통령은 위원회의 보고서를 준비하는 과정에서 각 행정부처와 정부기관과의 회의를 주관하였으며, Clinton대통령도 보고서의 집행을 위해 각 부처장관들
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과제
1. 초정권적 국가교육위원회 설치·운영
1) 필요성
2) 위상 및 성격
3) 주요 기능
4) 구성 : 15인 이내
5) 위원의 임기 보장
2. 교육개혁법(가칭) 제정
1) 필요성
2) 법률의 주요 내용
3. 입법 절차 및 효력
?. 결론
참고문헌
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