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정책형성론
제1절 정책의 본질
제2절 정책 의제 형성
제3절 정책결정
제4절 정책집행
제5절 정책평가
제3장 기 획
1. 의 의
2. 발달요인
3. 국가기획과 민주주의관계
4. 기획의 과정과 원칙
5. 제약요인
6. 기획의 유형
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기법 발달(SA)
⑶ 경제발전, 사회문제를 해결하고자 함(도시사회문제).
⑷ 세계 최초로 국가기획을 도입한 국가 1929년 구소련의 신경제정책 5개년 계획
⑸ 자유진영에서의 최초 국가 1946년 프랑스의 Monnet기획(유도기획)
⑹ 한국의 행정기획
타
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위한 예산제도 개선 및 우선순위 설정에 관한 연구\"
남인석 김충영 (1994) \"계층적 분석방법(AHP)을 활용한 정부 R&D사업 선정모형에 관한 연구\" 1. AHP의 개요
2. AHP 기법의 특징과 적용절차
3. AHP의 평가
4. AHP를 이용한 사례연구
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정책결정자에게 제시되면, 정책결정자는 자신의 최종결정을 하기 위한 하나의 참고 자료로서 이 보고서를 사용하게 된다.
4. 델파이 기법의 장점과 한계
1) 델파이 기법의 장점
① 편향된 토의에 쏟는 시간과 노력의 낭비를 줄일 수 있다.
②
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기법
미래형태를 추측하려는 기법
정책대안들에 대해 이해관계자들의 영향을 주관적으로 예측함
Ⅲ. 결론
위에서와 같이 정책대안으로 델파이 기법, 브레인스토밍, 교차영향분석, 명목집단기법, 등에 대해 알아보았다. 정책의 기획은 미래
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정책분석에 있어서 영향평가의 활용
영향평가와 정책분석간의 관계에 대해서는 서로 다른 두 가지의 견해가 제시되고 있다. 이들 가운데 첫째 견해는 새로운 기법이나 새로운 사업 수행의 타당성이나 적합성을 검토하기 위한 영향평가는 그
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정책집행체제의 외적 요인
Ⅲ 정책평가
1. 정책평가의 의의
2. 정책평가의 단계
(1) 목표의 확인
(2) 기준의 설정
(3) 인과모형의 설정
(4) 연구설계의 개발
(5) 자료의 수집
(6) 자료의 분석과 해석
3. 정책평가의 기법
(1) 과정평가(Process Ev
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기법의 의의
Ⅰ-1 비용, 편익분석기법의 철학
Ⅰ-2 비용, 편익분석의 발달
Ⅱ. 할인의 의미와 절차
Ⅱ-1 할인의 중요성
Ⅱ-2 할인의 절차
Ⅱ-3 할인율의 선택
Ⅲ. 할인과 결정기준
Ⅲ-1 미래의 할인
Ⅲ-2 할인 기법
Ⅲ-
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정책결정자는 미래에 대한 가정들과 이러한 가정들의 정수를 투사해 주는 예측방법들을 부지불식간에 선택하는 셈이 된다.
판단적 예측기법은 경험적 자료에 기초하는 투사적 예측과 이론적 가정에 기초하는 이론적 예측과는 대조적으로
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기법의통합모델, IBS컨설팅그룹
조성한(1999), 경영혁신의 허와 실, 정책학회 추계학술회의 발표문집
한국인사조직학회(1997), 한국기업의 변화와 혁신, 다산출판사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영혁신의 개념
Ⅲ. 경영혁신의 주요 대상
Ⅳ. 경영혁
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