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호텔이 해외 인지도를 높이고 보다 많은 외국인들을 유치하기 위해서는 이러한 제휴가 필요하다. 충분한 국내에서의 호텔 경영 노하우를 갖춘 상태라면 해외 호텔 그룹을 파트너로 끌어들일 매력을 갖추었다고 할 수 있다. 경쟁사인 롯데에
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호텔)
*영어권 나라에만 국한된 마케팅 전략
*내부 개혁 의지가 낮음
*수직적 경영 방식(효율성 떨어짐)
*높은 로열티 지급으로 인한 부담
*노조와 대립 구조
*비싼 임금( 연평균 10.94% 증가)
기회(Opportunity)
*국제 컨벤션 활발 및 서울 유치 개최
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제휴가 필요하다. 현재 신라호텔은 서울과 제주에 위치하고 있다. 부산이나 전라도, 강원도에 새로운 체인을 만드는 위험을 감수하는 곳보다 이곳에 있는 경쟁력 있는 호텔들과 전략적 제휴를 통해 윈윈 할 수 있다. 유비쿼터스 기술과 빗대
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서울힐튼 호텔은 서울의 대표적인 건축물인 남산 타워와 아주 가까운 거리에 있다. 또한 위치적으로 서울의 주요 관광지와 비즈니스 중심지와도 접근 성이 좋다. 명동, 동대문, 신세계백화점, 롯데백화점 등이 가까이 자리하고 있어 쇼핑을
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호텔인사관리론, 서울, 백산출판사.
김영진 우기남(1998), 호텔시설관리, 서울, 백산출판사, 153∼208.
원융희(1998), 호텔개발전략론, 서울, 기문사.
최승담(2000), \"관광서비스 개선을 위한 업계의 역할과 책임\", 관광산업신문 제103호.
< 참고사
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제공하는 서비스 범위 큼)
ㆍ입지적 조건 유리(서울의 중심)
ㆍ롯데기업의 지원 및 Name Value
ㆍ일본인 고객에게 높은 인지도
ㆍ쇼핑 및 면세점 특구
ㆍ중국 및 동남아 고객에게는 비교적
고가의 상품 가격
ㆍ관광호텔의 이미지 강함
(비즈니스
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롯데월드 경쟁사분석
<1> 에버랜드 분석
<2> 서울랜드 분석
<3> 경쟁사분석을 통한 대응방안
4. 롯데월드 SWOT분석
5. 롯데월드 STP분석
6. 롯데월드 마케팅믹스 4P전략
<1> Product
<2> Price
<3> Place
<4> Promotion
7. 롯데월드 향후마케팅 제언
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호텔과
할인 계약이 체결된 회사의 고객 또는 직원
-Non- Contract Corporate:사업을 목적으로 숙박하는 고객 중 쉐라톤 워커힐
호텔과 할인 계약이 체결되지 않은 상태의 고객 및 직원
-국제회의/국내회의:국제/국내 컨벤션을 위해 숙박하는 고객(10R
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호텔이 15.4%, 인터컨티넨탈이 15.0%, 호텔신라가 11.2%로 각각 1, 2, 3위를 차지하고 있다. 나머지 세분시장 중에서 1위를 살펴보면 Business Group의 경우 인터 컨티넨탈(18.6%), Pleasure FIT부문은 쉐라톤 호텔(45.2%) Pleasure Group은 롯데(49.1%), Pleasure Package는
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호텔과
할인 계약이 체결된 회사의 고객 또는 직원
-Non- Contract Corporate:사업을 목적으로 숙박하는 고객 중 쉐라톤 워커힐
호텔과 할인 계약이 체결되지 않은 상태의 고객 및 직원
-국제회의/국내회의:국제/국내 컨벤션을 위해 숙박하는 고객(10R
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