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제도
4. 이사의 제3자에 대한 책임
5. 주식매수청구권
Ⅳ. 대기업의 지역입지
Ⅴ. 대기업의 정부규제
1. 제도적 맥락
1) 국가성격과 구조
2) 정책 이데올로기
3) 정부-기업관계
2. 제도변화의 결정요인
1) 위기
2) 외부적 압력
3) 정권교
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경영이념
2. 경영목표
Ⅲ. 현대건설의 인사관리
1. 기업 인력자원개발 패러다임의 변화
2. 인재상
3. 인사제도
4. 직무체계
5. 교육제도
6. 종업원 평가
Ⅳ. 현대건설 인사관리 장점
1. 인간관계 중시
2. 발전적인 노사 관계
Ⅴ.결론
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제도의 장점
3) 직무형 제도의 문제점
Ⅲ. 성과주의 개념과 성과주의 도입
1. 먼저, 성과주의란 무엇인가?
2. 성과주의 인사의 확산
3. 성과주의 인사의 주 내용
1) 기본 연봉 체계
2) 인센티브 제도
3) 성과관리시스템
4) 복리 후
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제도입 배경
2. 팀제도입의 필요성
3. 팀제도입의 목적
4. 팀제 도입 대학도서관
1) 팀제 도입 대학교
2) 각 대학별 조직 구조
5. 팀제대학 도서관의 실례: 계명대학교 동산도서관
1) 동산도서관 팀제 수용이유
2) 팀제의 단점
3)
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시스템 개발이 필요하다. 또한 목표관리를 통한 평가의 목적이 조직구성원의 능력을 개발하여 조직의 유효성을 높인다는 인재육성의 측면을 고려할 때, 성과에 따른 합리적인 평가 보상 시스템을 개발하고 적용하여야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문
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이런 인재를 원한다. - IKC기업문화연구팀, 웅진윙스, 2006
미래 인사 트렌드 6 - 정영철, LG경제연구원, 2004 1. LG전자 소개
2. LG전자 직급체계
3. LG전자 채용관리
4. LG전자 보상관리
5. LG전자 평가관리
6. LG전자 교육훈련
7. 최종 결론
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인사관리의 한 축으로 자리잡음
3. 성공적인 연봉제 운영을 위해선 철저한 사전준비와 함께 공정하고 객관적인 평가가 수반되어야 함
4. 최고경영자(CEO)의 적극적인 의지가 있어야 함
Ⅴ. 기업연구소의 사례(안철수연구소)
참고문헌
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의한 시너지 효과와 이익을 창출 Ⅰ. 기업개요
Ⅱ. 조직문화 및 인사 철학
Ⅲ. 인사관리시스템
▲ 급여시스템
▲ 인간중심 경영
▲ 학습조직을 통한 역량강화
▲ 사내벤쳐제도
Ⅳ. 3M 인사관리 시스템의 강점
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시스템학회
황용연(2011) : 한국의 경영참가제도의 법적 구조와 개선방안에 관한 연구, 고려대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 한국경영의 역사
1. 학명으로서의 경영학
2. 한국 경영학의 발달과정
3. 조선시대의 경영학
4. 일제시대의 경영학
5. 8.15해
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개발 및 관리 분야에의 활용)
평가 방법 및 시기의 적절성(meta평가)
판단 근거
점수
기타
(개선점, 특이사항, 우수사례)
지표명
종합평가
항목구분
종합평가
의의
프로그램의 평가 결과에 대한 체계적 활용(프로그램의 개선, 인사와의 연계)에
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