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관리 전략
Ⅲ. 인적 자원 관리
1.인력 충원(모집, 선발, 배치)
2.교육 경력관리
3.보상과 성과평가
승진과 연봉제도 개선
공정한 평가
사기진작 제도
Ⅳ. 포스코 인사관리의 특징과 평가
1.포스코 인사관리의 특징
2.평가 Ⅰ. 포스코의 과거 현
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경력개발제도의 평가시스템 개발
임금 도구성 지각에 대한 절차 공정성의 효과
한국 대기업 경영시스템의 변화추이에 관한 연구
절차공정성에 대한 지각과 승진제도 효과성의 비교적 관점에서 본 조직구성원들의 승진결정 수용도
연구
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제시하고 다수가 공감하는 합리적 제로 설계위해 지속적 노력이 필요하다 하겠다. Ⅰ. 승진관리의 의의와 중요성
Ⅱ. 승진정책 및 원칙
Ⅲ. 승진유형
Ⅳ. 승진의 운영
Ⅴ. 기존승진제도의 문제점 및 성공적 승진관리 방향
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이론
-국제인적자원관리의 환경요인
3.해외기업의 종업원 관리
-본사 파견인 관리
-해외 현지인 관리
4.외국인 노동자 관리
-한국기업의 외국인 노동자 채용 배경
-외국인 채용의 현황과 문제점
-외국인 노동자 지원책과 유지방안
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관리
2.한국 가스 공사의 인적 자원 관리 (인터뷰 내용 중심)
직무관리 (자료 2가지 첨부: 직무기술서, 조직도)
채용관리
교육 개발 관리
경력개발
인사고과와 승진관리
임금관리
후생 복지와
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인재관리제도이다. 계획경제체제에서는 한사람이 한 직장
에서 고정적으로 평생 일을 할 수 있었지만 시장경제체제하에서는 불가능한 일로 되었 다. 이런 제도 역시 청소년발전정책에 영향을 줄 것이다.
청소년들이 교육을 받는 조건이 법
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경력개발제도가
대안 임
◎ 지식사회로의 변화에 주도적으로 대응해 나갈 수 있는 간호사를 육성, 개발하기
위함
◎ 간호사의 간호 역량의 차이에 따른 조직기여도를 공정하게 관리하기 위해서도
필요함
8.11 근무성적평정
1. 직원의 동기부
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인상부각
3/ 정보 접근에 대한 통제
4/ 권력자와의 유대형성
5/ 분할 후 지배
3. 권력의 효율적 관리
1) 윤리적인 지침을 수립
1/ 공리주의의 기준
2/ 개인권익의 기준
3/ 분배적 정의의 기준
2) 조직정치의 통제
* 참고문헌
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관리 전략
4. 임직원 현황
♦ 정규직과 비정규직 비율
5. 급여제도 및 복리후생제도
(1) 급여제도
(2) 복리후생 제도
6. 인재양성
7. 채용제도
♦ 실력과 가능성을 중시하는 열린 조직
♦ 입사지원서의 학력 란 삭제 및 무자료
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관리
2.한국 가스 공사의 인적 자원 관리 (인터뷰 내용 중심)
Ø직무관리 (자료 2가지 첨부: 직무기술서, 조직도)
Ø채용관리
Ø교육 개발 관리
Ø경력개발
Ø인사고과와 승진관리
Ø임금관리
Ø후생 복지와 산업 재해
Ø방출관리
Ø노사관계
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