|
1.유한킴벌리 기업소개
-유한킴벌리 개요
-유한킴벌리의 경영철학
-기업연혁
2.경영방식
-경영방침
-재무구조
-지배구조
-의사결정체계
-임원보상체계
-이사회운영
-유한킴벌리조직도
-마케팅(그린마케팅)
-환경경영
-윤리경영
|
|
|
유한킴벌리 선정동기
2. 유한킴벌리 기업소개
창립자
연혁
경영철학
제품소개
수출현황
성장 및 위기극복
경영성과분석
성공전략분석
주요 재무 실적
주요 재무 실적 및 경영성과
사회공헌활동
(1)환경
(2)가족친화캠페인
(3)문
|
|
|
유한킴벌리는 먼저 존경받는기업 1위 낮은 이직율.
그리고 총자신대비 자기 자본비율또한 78%.로 건전한 재무구조, 위생상품분야별 시장점유율 1위와 높은 만족도, 세계킴벌리공장중 가장높은 생산지수 등이 강점으로 꼽힙니다.
하기스브랜
|
|
|
유한킴벌리는 끊임없는 혁신과 변화, 환경변화에 걸맞는 진보적인 조직문화의 내재화를 통해 희망찬 미래를 내다보고 있다. 우리강산 푸르게 푸르게켐페인을 비롯해 노인복지, 자원봉사활동 등에 앞장서서 이미 국내시장에선 윤리적인 기업
|
|
|
유한킴벌리의 현금 보유액은 2,000억 원에 달하지만, 사실상 부채 비율은 0퍼센트에 가깝다. 현재 유한킴벌리는 킴벌리클라크 사의 동북아시아 본부로 승격해, 동남아시아에 인력과 경영 서비스를 수출하면서 새로운 위상을 쌓아가고 있다. 이
|
|
|
한미FTA 논의할 것과 말아야 할 것”, 『동아일보』,
배인준, “80%에게도 공짜 점심은 없다” 『동아일보』,
김세형, “20대80으로 왜 편가르나”,『매일경제』,
이기호, “노대통령 "세계화, 거역할 수 없는 건 거역 못한다”, 『데일리서프라
|
|
|
유한킴벌리는 일찍부터 인재육성의 필요성을 강조하였고, 유한킴벌리의 미래를 책임질 수 있는 능력 있는 인재육성을 위해 많은 노력을 펼쳐왔다.
유한킴벌리는 기본적으로 외부에서 인재를 스카우트하지 않고 신입사원을 채용해서 갖가지
|
|
|
한미투자협정과 스크린쿼터제
● 신자유주의적 세계화와 한미투자협정
● 한미투자협정, 무엇이 문제인가
● 한미투자협정과 스크린쿼터
▲ 스크린쿼터제의 필요성과 당위성
● 스크린쿼터 폐지/축소의 영향 예측
● 스크린쿼터제의
|
|
|
한미동맹의 미래와 한국의 선택-오승구 외 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. FTA정의?
2. FTA의 필요성 및 이유
가. FTA의 필요성
1) 경제 상황
2) 개방정책 vs 쇄국정책
3) 외국의 FTA 체결추세
3. 왜 미국인가?
4. 한/미 FTA의 배경
5. 한미 FTA의 주요협
|
|
|
한미FTA의 추진배경
4. 한미FTA 비준 일지
5. 한미FTA 주요내용
1) 상품 2) 농업·섬유 3) 개성공단
4) 무역구제 5) 서비스 6) 투자
7) 의약품 8) 지적재산권 9) 노동·환경
6. 한미FTA가 주요산업에 미치는 영향
1) 제조업 분야
2) 농업 분야
3) 서비
|
|
메뉴펼치기
