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기업이 상호 협력하여 체계적인 지원과 전략을 마련할 때, 비로소 한국 기업은 동남아시아 시장에서 안정적인 성장과 장기적인 성공을 거둘 수 있을 것이다. 이는 궁극적으로 한국 경제의 글로벌 경쟁력 강화와 동남아시아 국가들의 경제 발
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기업의 내부 사정을 고려하는 동시에 핵심 인적 자원을 계속 유지할 수 있는 선에서 제공함을 원칙으로 하고 있다.
다섯째, 글로벌 협조 체계와 통합을 위한 조직 및 직무 구조의 재설계를 위해서는 계획과 의사결정 권한을 지역 본사로 대폭
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글로벌하게 생각하고 행동하라
대기업은 물론 중소기업조차도 항상 세계시장을 대상으로 전략을 세워야 한다. 윌리엄아키 미상무부 정책위원회 위원장은 『오늘날 소비자들은 팩시밀리, 컴퓨터 등 통신기구와 방송신문 등 무수한 정보매체
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기업도 그렇지만 경영환경, 제품, 기술 및 경영직능이 다양화된 글로벌기업에 적합하다.
매트릭스조직은 제품과 지역 등 복수의 촉을 기준으로 하여 형성되는 것이므로, 환경의 불확실성과 그것에 따르는 고도의 정보처리를 원활히 수행하고
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글로벌 시대의 국제경영학. 형설, 1999.
3. 이세웅. 글로벌 경영과 전략. 두남, 2001.
4. 이광현. 글로벌 전략. 석정, 2001.
5. 박동오. “중소기업의 수출마케팅 전략에 관한 연구”, 동의대 중소기업대학원,
1994
6. 황유선. “한국기업의 국제마케팅
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기업의 마케팅전략에 관한 연구(이마트, 홈플러스를 중심으로)/김진성
삼성 테스코 홈플러스의 성공전략/광고정보센터
국제 마케팅 ; 환경과 전략 , 테스코의 한국시장 진출전략 사례 - 김주헌 저, 문영사, 2009
글로벌 전략 ; 포터의 다이아몬
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기업 전략과 관리, 박영사
성용모(2001), 위오기, 글로벌 경영, 성지사
이광현, 21세기 기업생존전략, 도서출판 석정
윤언철, 성공하는 글로벌 경영 시스템의 조건(주간경제 846호)
전범수(2001), 글로벌 미디어 기업의 경영전략, 커뮤니케이션북스
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기업이 닷컴으로 대변되는 인터넷 비즈니스 시장에서 활발한 성과를 거둠과 함께 성공적인 업계 재편과 시장수정을 위한 경쟁력을 갖추길 바란다.
앞으로도 정부, 기업, 소비자 모두가 맞물려서 중소기업의 정보화 발전과 그 육성에 관심을
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글로벌 패션회사로 거듭나고 있다. 또한 패션부문뿐만 아니라 레저, 호텔, 유통 등 다양한 사업분야에서 활동하고 있고 다양한 인수 합병 전략 전개로 앞으로도 지속적인 성장이 가능할 것 같다.
2. 이랜드의 특유의 기업문화에 대해 내부 및
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글로벌 전략에만 매달려 결국 시장을 경쟁사들에게 넘겨주어 버린 것이다.
무한경쟁의 세계화 시대에 글로벌 스탠더드가 생존의 중요한 키워드가 되고 있다. 하지만 거대자본과 선진시스템으로 무장한 세계적인 기업들의 전략이라 할지라
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