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공공부문 구조조정을 마무리하고 앞으로는 소프트웨어 중심의 상시적인 구조조정 체제로 전환하겠다고 밝힌 바 있다.
그것은 기본적으로 기간산업의 주요 공기업의 민영화 일정과 대대적인 경영혁신 계획이 완료될 전망 하에서 이제는 개
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기업 330위 선정(Fortune지).
3년 연속 한국 최우수은행 선정(Euromoney지).
2003. 09. 30 국민카드 합병.
2003. 10. 30 2003브랜드 가치 국내5위, 은행부문 1위 3조 4,361억원(산업정책연구원)
2004. 01. 17 2003 대한민국 100대 브랜드 5위 선정 (한국경제, 브랜드스톡
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재벌 정책 및 법규; 부록 대우 그룹 위기에서 해체까지 ), 나남(예정)
한국은행 1997, 은행 건전성 규제에 관한 최근 노의, 조사통계월보, 10월
한국은행 1999, BIS 기준 자기자본 규제의 영향 ( 번역)
한국은행 1999, 구조조정 이후 은행 기업간의 새
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구조조정이 필요하다는 것이다. 예를 들어 현대가 자동차, 삼성은 전자에 집중하는 식으로 재벌들 간의 업종 집중화를 통해 각 재벌이 특히 경쟁력이 있는 부문에 집중해야 한다는 것이다.
이렇게 기업구조차원에서 제시되고 있는 개혁안들
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기업 내외부에 마련하는 것이 중요하지 않을까? 공기업의 효율적 구조개편과 관련하여 중요한 것은 적절한 보수체계 및 유인체계의 마련과 함께 이와 같은 사회적 시스템을 마련하는 것이다. 공공성의 거점인 이들 공공부문의 운영에 관해
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기업 경영혁신을 위한 공청회」.
김방림, 2001. "전력산업 구조개편: 문제점과 개선방안: 2001년도 정기국회 산업자원부 국정 감사 정책자료집 제4호", 전국전력노동조합.
김윤자, 2001. "한국의 공공부문 구조조정", 민주화를 위한 교수협의회·전
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위한 고객지향방법
Ⅵ. 서비스산업 발전을 위한 정책과제
1. 기본방향
2. 정책과제
1) 산업정책기조의 전환
2) 금융 및 조세제도의 형평성 제고
3. 혁신환경의 조성
4. 적극적인 시장개방
5. 서비스부문의 규제개혁
Ⅶ. 결론
참고문헌
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구조조정과 경영합리화로 가닥을 잡음으로써 통합은 사실상 수포로 돌아갔다.
Ⅲ. 결론
한국에서 공기업의 지위는 1980년대 후반까지 증가해 왔으나 그 이후 서서히 감소하고 있다. 공공부문이 더 이상 확대되지 않고 민영화도 서서히 진행되
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기업, 근로자 개인의 상호간의 자율과 신뢰를 바탕으로 능동적 발상으로 성공적인 아웃소싱을 조직 내에 정착시켜야 하겠다.
참고문헌
강세호(1999), 현실상황에 맞는 추진방안 필요, (특집)떠오르는 시장 공공부문 아웃소싱, 월간 아웃소싱
경
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공공서비스의 효율적인 민간위탁 추진을 위한 방안 모색
1. 기본방향
2 민간위탁 추진대상의 선정
3. 민간위탁 추진대상의 정비.
4. 민간위탁 추진과정의 투명성 확립
VI. 결론
참고문헌 I. 서 론
II. 민간위탁에 관한 개념 및 효과
1. 민간
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