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그룹 김승연 회장의 제2창업과 한화그룹의 도약, 한국경영사학회
○ 진창용 외 1명(1992), 쌍용그룹 네트워크 통합사례, 한국경영정보학회
○ 한국콘텐츠미디어 편집부(2012), 삼성그룹 리포트, 한국콘텐츠미디어 Ⅰ. 대기업(재벌) 삼성그룹
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기업구조 조정의 평가 및 과제」, 국회경제위원 회, 2002
-황동조,「대규모 기업집단의지배구조 개선에 관한 연구」,2001, 서강대 석사학위논문.
<인터넷 자료>
-공정거래위원회, (http://www.ftc.go.kr/자료실/대규모기업집단자료)
-공정거래위
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구조의 변화 전망
2) 기술 혁신에 따른 정보통신 산업의 고도화와 재벌 구조 변화 전망
Ⅲ. 재벌의 족벌 경영?세습의 폐해
Ⅳ. 재벌기업의 구조조정
1. 부실기업 퇴출
2. 재벌그룹간 사업교환(빅딜)
3. 경영 감시와 견제, 재무
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국기업의 구조개혁
IMF체제의 극복을위해서 경제주체들의 고통분담은 피할 수 없다. 그중 기업의 개혁에는기업경영의 투명성 제고, 상호채무보증의 금지 재무구조의 획기적 개선 핵심기업의 설정 및 중소기업과의 협력강화, 지배주주와 경영
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국제화에 따른 무한 경쟁 시장의 확대로 현대사회의 기업들은 경쟁력 확보를 위한 조직 관리를 중요하게 여기게 되었다. 그 결과 기업 경쟁력을 높이기 위해 다방면으로 각기 기업들은 노력을 하고 있는 실정이다. 하지만 그 노력의 결과중
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생계보호
2) 실업급여 수혜율 제고
2. 실업예방 활동 강화
1) 고용유지지원제도의 활용도 제고
2) 구조조정관련기업 등의 경영안정 지원
3) 재직근로자의 경쟁력 강화
4) 재직근로자 전직지원 프로그램 운영 지도
Ⅷ. 결론
참고문헌
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국 대기업의 차이점과 기업단체의 활동성 비교.
3. 기업집단의 이상향과 필요성
한국기업집단의 성장재원 확보방안-
내부적 성장전략과 외부적 성장전략
한국대기업들이 갖춰야할 글로벌기업으로서의 계획-
그룹의 조정, 기획기능의
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사업에 대한 뚜렷한 입장 표명이 없어 부정적인 평가를 얻고 있다. 김원길 국민회의 정책 위원장은 삼성자동차와 관련 ,자동차 사업에 집착하는 것은 구조 조정을 어렵게 만들므로 한화그룹처럼 한화에너지와 같은 주요기업을 과감히 처분하
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구조조정에 치중한 것이 실패하게 된 주요인이다.
참고자료 및 사이트
M&A(기업인수ㆍ합병)/ 지호준/ 법문사
기업인수 합병(M&A)에 관한 법적 연구 / 김남이
M&A 게임의 법칙 (위대한 기업을 만드는 인수합병 성공전략)
보스턴컨설팅그룹 서울사
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기업은 ‘사회와 공존‘하는 것이 아니라,’사회의 일부분‘이며 ’사회 속‘에 있다. 보다 한정해서 말하면 투자자의 신뢰 속에 기업이 존재한다. 그런 경영방식이 투자자 중심의 투명경영이다.
<참고문헌>
한국기업의 지배구조와 개
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