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기업 처리방안 안내 및 지도
.기업 및 설비매각에 대항 안내
.회사정리관계 법률 및 세무. 회계지도
.재기방법 검토 및 지도
III. 결 론
우리 나라 중소기업은 정말 영세하고 빈약한 재무구조와 자본능력을 가지고 있다. 그리고 대기업 하에 하
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동향 분석
2. 국내 제약산업 동향 분석
3. 기업 소개
4. 주요 제품 소개
5. 동아제약의 해외진출 현황
6. 경쟁지위 전략 분석
7. 동아제약의 SWOT
8. 경쟁기업 분석
Ⅲ. 결 론
1. 제약산업의 문제점과 해결방안
2. 제약산업의 미래
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기업들과의 전략적 제휴
4) Promotion
(1) 신제품 체험단
(2) color를 이용한 마케팅
(3) 적극적인 프로모션 전략(쿠폰전략)
[3] 결론
3.1 한국네슬레의 향후 전략에 대한 조언
1) 커피믹스시장
2) 커피전문점
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현황
2. 채용
3. 보직관리
4. 승진 및 교육
5. 전보제한 및 업무의 고정배치
Ⅵ. 아웃소싱기업의 인사관리
1. 비즈니스유형에 따른 특성
2. 인적자원의 특성측면
3. 노사정의 노동정책적 측면에서의 특성
1) 정부
2) 기업
3) 노동계
참고
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현황
4. 부채 및 자본현황
5. 손익현황
6. 여신건전성 현황
7. 자본적정성(BIS비율)현황
8. 대출자금의 유형 현황
1) 가계에 대한 대출의 비중 감소
2) 기업대출에 대한 비중의 증가
3) 담보대출의 증가
Ⅲ. 상호저축은행의 구조조정
Ⅳ.
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기업의 민영화와 경영혁신/ 박현준/ 공기업논총 제6권 1994
노동부, 보도참고자료 Ⅰ.서론
1.들어가며
2.문제제기
Ⅱ.본론
1.공기업의 경영 현황
1) 조직경영관리
2) 고객관계관리의 중요성 인식
3) 정부산하기관의 개혁
2.공기업 민영
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기업이 규모상으로 어려우나, 생산·기술부서내에 전담 또는 전문요원을 확보하지 못한 채 부서장의 재량과 개인능력에 따른 조직운영 및 편제가 문제이다. 이의 개선대책으로 생산관리는 공장규모의 대소에 필요한 것이 아니고 생산형태 및
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구조와 권위주의적 행정구조
Ⅳ. 행정구조와 문화행정구조
Ⅴ. 행정구조와 관광행정구조
1. 우리나라 관광관련 행정부서 및 인력배치 현황 분석
2. 충청남도 자치문화관광국 업무조직 및 내용
Ⅵ. 행정구조와 민원행정서비스
Ⅶ. 행
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기업의 실패 이상의 의미를 지닌다. 쓰러지지 않기 위해 끊임없이 페달을 밟아야만 하는 자전거처럼 확장일변도 전략에만 의존해왔던 대우그룹의 성장신화는 항상 실패의 위험을 안고 있었다.
대우그룹과 김 회장의 끊없는 확장전략은 세계
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전문가들은 대기업의 자체 브랜드 사업을 무조건적인 홀로서기로 인식하기보다는 국내 대기업의 해외 네트워크를 적절히 활용하는 방안을 강구하는 것이 바람직하다고 말하고 있다. 더불어 구조조정으로 부실한 해외법인 정리로 인해 해외
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