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조직의 Slim화
중간관리층의 역할제고
환경변화에 대응하는 조직변신
능력중심의 업무
고객의 Needs에 적극대응
직위중심→직무중심
상호의존성 부서를 그룹화
권한위양
불필요한 일 감축
대한주택공사
95. 7
공기업의 개혁추진
공기업 및 민간
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조직들을 활용해 볼 필요가 있다. 예를 들어, 정부, 민간기업, 기타 업무조직으로 구성되고 조직운영은 정부기관과는 다른 공기업의 성격을 띤 특별위원회의 신설은 정보화라는 문제에 중점을 두어 각 부처와 전문가 및 민간부문의 의견을 반
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기업구조,정갑영외 1명, 나남출판(1996)
공익산업의 경쟁정책,김재홍외, 한국경제연구원(1995)
한국행정의 과제와 개혁, 한영환, 아세아문화사(1998)
조직의 혁신, 김만기, 대영문화사,1998
현대조직관리, 유종해, 박영사,2002 제1장. 서론
제2장
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공기업의 전문화를 위해서는 지방 공기업을 하루 빨리 공사화해야 할 것이며 필요하다면 민간 전문 경영인을 초빙하여 경영을 맡기는 기획도 시도해 보아야 할 것이다. 그리고 지방공기업 업무 중 상당 부문은 민간 전문 서비스 업체와의 위
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업사태 등 강력한 분쟁이 일어나지 않도록 준비가 필요할 것이다. ◈ 한국조폐공사에 대해
1. 연혁
2. 설립근거 및 설립일자
3. 설립목적 및 주요사업
4. 조직 및 직원
◈ 공기업의 노사관계 특징 및 조폐공사의 노사관계
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공기업의 구분
1) 연방 정부의 공기업
2) 주정부의 공기업
3) 지방자치단체의 공기업
3. 미국 공기업의 노동관계
1) 단결권
2) 단체교섭권
3) 단체행동권
4. 미국 우정공사의 기업지배구조
1) 우편사업 경영체제의 개편 과정
2) 우정공사
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조직의 탄력성도 부족하기 때문에 수익성이 비교적 낮다는 지적을 받고 있다.
우편과 체신금융을 담당하고 있는 우정사업조직은 최근, 우편사업의 독점 영역 축소, 민간기업과의 경쟁심화 등으로 경영여건 악화 등 환경변화에 능동적으로 대
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조직문화를 혁신지향적 문화로 변화시키고 활용해야 정부혁신에 성공할 수 있다.
《참고문헌》
◎ 정부 혁신의 길:기업가 정신이 정부를 변화시킨다 - 데이빗 오스본, 테드 게블러
◎ 전자정부를 통한 정부혁신의 구현방안에 관한 연구 - 신
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민간부문과 공공부문이 공동으로 출자한 사업경영 형태 또는 지방자치단체 또는 민간이 공동으로 출자하여 경영하는 기업으로서 하나의 자치단체가 25%이상 출자한 지방공기업법· 민법· 상법상의 법인으로 정의하기도 한다.
지방공사형 민
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기업성 : 기업재정의 건성을 유지하고
시장 메커니즘 속에서 경영
공기업의 소유 및 지배구조(거버넌스)
*국가가 자본금의 전액을 투자한 기업
-> 민간이 공동으로 참여 혹은 주식 보유
*공기업의 범위
- 정부가 전액 출자한 공기업
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