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저항원인
6. 저항에 대한 극복전략
II. 카리스마의 확립
1. 카리스마의 특징
2. 카리스마를 위한 개발기법
III. 집중적 교육(강화훈련)
IV. 팀목표와 높은 보상
V. 고차원의 욕구와 상위목표설정
VI. 임파워먼트의 강화
* 참고문헌
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職制의 문제점과 개선
제1절 서 론
제2절 행정환경의 변화와 행정개혁
제3절 행정환경의 변화와 지방조직관리
제4절 지방행정 조직관리의 문제점의 개선방안
제5절 지방공무원 정원관리의 문제점과 개선방안
제6절 결론 및 정책적 합의
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경영 시스템- A/S 측면의 혁신
1) 유레카(Eureka)
2) R&D 측면의 혁신 : 다큐쉐어(DocuShare)
3. 시사점
Ⅶ. 지식창조의 기법
1. 브레인 스토밍(Brain Storming)
2. 세븐 크로스법(7×7법)
3. KJ법
4. 인시던트 프로세스(Incident Process)
Ⅷ. 결론
참고문헌
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교육과학사 / 2003 I. 처벌의 사용
II. 보상의 사용
III. 작업시간의 조절
IV. 인간관계훈련
V. 감수성훈련
VI. 의사소통훈련
VII. 직무참여
VIII. 사원상담
IX. 직무설계를 통한 동기화 기법들
X. 조직개발 및 변화
* 참고문헌
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조직행동론\'에서 다루는 주제는 대체로 유사하지만 개인과 조직 어느 쪽에 관심과 비중을 더 두는가에 따라 다소 달리 전개되고 있을 뿐이다.
데이비스(K. Davis)는 현대적 인간관계론은 두 개의 측면을 지니고 있는데 그 하나는 실증연구를 통
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개발한 창의력 계발의 툭수기법이다.
② 타인의 창의적 사고를 유발시키는 질문형태로 검목표를 사용하는 방법으로 검목표는 사고의 출발 또는 문제해결의 착안점을 미리 정해 놓고 다양한 사고를 능률적으로 전개시켜 나갈수 있도록 꾸며
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관리
1. 종업원의 평가와 인사고과
2. 인사고과의 방법
인적자원의 개발관리
1. 교육훈련계획
2. 교육훈련의 방법
인적자원의 보상관리
1. 보상의 의의와 관리원칙
2. 보상수준과 보상체계
3. 임금관리
4. 복리후생관리
인적
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개발 및 상호교류
⑶ 기업문화 정립
⑷ 전략적 계획 개발
⑸ 富와 成功을 위한 계획
⑹ 경영훈련 프로그램 개발
⑺ 소규모 점포 관리기법 변혁
⑻ 효과적인 비즈니스 통제 및 관리 수법수립
⑼ 네트워크화
5. Human Resources
⑴ 최적의 인물 선정
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개인평가
⊙수준별 학습
▷심화학습 : 탐구해보기
▷보충학습 : 개미의 생각그물
⊙마무리 학습
▷이야기를 자세하게 말하려면 어떻게 해야 할까?
-아는내용과 새로 알게 된 내용을 바탕으로 정리하여 말함
⊙ 차시예고
▷되돌아 보기
정교성
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개선방안에 관한 연구(한국장애인고용촉진공단) Ⅰ. 장애인의 직업재활과정
Ⅱ. 직업배치
Ⅲ. 사후지도(적응지도)
1. 개념
2. 사후지도 구성요소
3. 사례관리
Ⅳ. 사후지도 방안
Ⅴ. COMMENT
Ⅵ. 참고문헌
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