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구조 악화
3. 시장 점유율 하락
Ⅳ. 태평양의 구조조정(1995년~2000년) --------------------------4
1. 계열사 매각 주요 사례
2. 인원조정
3. 수익성 개선
4. 조직의 변화
Ⅴ. 구조조정 이후의 태평양 ------------------------------------6
1.
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구조조정의 성과 시사점
- 1992년부터 추진된 구조조정과 경영혁신
→ 한국IBM을 보다 경쟁력 있는 기업체로 발전시킴
1) 구조조정과 조직개발 내용
- 1992년3,500억원 → 현재1조2855억원
상당부분의 저 기술업무를 아웃소싱 한점을 감안할 때 업무
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구조조정과 경영혁신을 전개하여 자체의 경쟁력을 강화시킴 한국 IBM 소개
미국 IBM 소개
IBM 구조조정원인
한국 IBM의 성장과정
한국 IBM의 구조조정 과정
주요 개혁작업
IBM 구조조정과 경영성과
구조조정과 성공요인
인력 및 조직 구
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조직이 되었다.
둘째, 계층이 현저히 줄게 되었다.
셋째, 인원의 축소로 최소인원으로 운영되기 때문에 다기능화가 가능하다.
넷째, 조직간의 활발한 커뮤니케이션이 이뤄졌다.
4.3. 수익구조에 적합한 조직구조개발필요
‘구조는 전략을 따
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조직체계의 구조조정
‘사내 부문 횡단팀’의 구성과 ‘닛산 리바이벌 계획’의 실천
사내 부문 횡단팀 CFT 구성
여기에서 나온 아이디어를 근거로
닛산 리바이벌 계획 NRP 실천
CFT (Cr조직체계의 구조조정
oss Functional Team)의 구성
닛산
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구조변화를 통해서 수익성과 안전성을 갖추는 것을 목표로 해야 할 것이다.
★. 참고자료.
- 기업구조 조정론 / 강효석 지음
- 구조조정 이렇게 하라 / 조동성 지음
- M＆A와 구조조정 / 신익균 지음
- 한국 기업의 구조조정과 새 조직문화개발 /
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구조조정과 새 조직문화개발 (이학종 著)
· 인터넷 http://sba.etri.re.kr/venture119
· 21세기 국가전략과 개혁과제[3권(3부)] -제 20장 산업구조조정
· 국내외 경제 동향 및 전망 ( http://nts1.deri.co.kr/1998/econo/fin/98113.htm
· 인터넷 금융감독원 보도자료
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조정개혁: 평가와 개선과제, 산업조직연구
박종희(1998), IMF경제위기와 구조조정, 한국노동연구원
이성봉(2000), 기업구조조정 분야, 한국의 IMF 프로그램 3년, 서울 : 대외경제정책연구원
이학종(1998), 한국기업의 구조조정과 새 조직문화개발, 박
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구조조정 관련 세무회계, 대한세무협회
ⅳ. 김성국(2010), 기업구조조정에 관한 해설, 대한세무협회
ⅴ. 이재우(1998), 기업구조조정정책―중간평가 및 보완과제, 한국경제연구원
ⅵ. 이학종(1998), 한국기업의 구조조정과 새 조직문화개발, 박영
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구조조정 추진현황과 향후대책
▷ 권기범(1999), 기업구조조정법, 서울:삼지원
▷ 공정거래위원회(2001), 기업개혁의 성과와 향후과제
▷ 이학종(1998), 한국기업의 구조조정과 새 조직문화개발, 서울:박영사.
▷ 이제민·어운선(2000), 경제위기와
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