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(3) 우리 사주 제도
(4) 포상 제도
3. 동기부여를 위한 간접적 보상제도
(1) 선택형 복리후생제도
(2) 유학제도
4. 포스코의 직무 수행 평가
5. 포스코의 컬트적인 조직문화
6. 창업자의 리더쉽
결론
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실패의 경험을 되돌아보고, 그 원인에 대한 철저한 분석과 반성이 있어야 재기에 성공할 수 있을 것이다.
어느 한 순간에 화려한 성공의 무대에 등장했다가 소리 없이 사라지는 기업들이 무수하다. 이러한 기업들의 성공과 실패 사례가 주는
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문화적 적합성(cultural fit)도 영향을 미친다는 것으로, 합병을 성공으로 이끌기 위해서는 문화적 측면도 고려해야 한다는 것을 의미한다. 거래비용적 관점(transaction cost approach)에서 조직문화에 접근하는 학자들(Ouchi, 1980; Wilkins & Ouchi, 1983)은 환
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성공사례
1. 체이스 맨해튼- 케미컬 은행의 합병
2. 한국통신(KTF)과 한솔엠닷컴(KTM)의 합병
3. 르노자동차와 삼성자동차의 합병
Ⅲ. 실패사례
1. 대우전자와 톰슨 멀티미디어의 합병
2. AT&T와 NCR의 합병
Ⅲ. 결론
1. M&A의 성공과 실패
2.
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, 1995
틈새를 찾으면 살 길이 생긴다. - 로버트 E. 린네만, 존 L. 스탠턴, 비봉출판사, 1995 1. 사우스웨스트항공 소개
2. 사우스웨스트항공 SWOT 분석
3. 사우스웨스트항공 조직문화
4. 사우스웨스트항공 조직관리
5. 결론 및 시사점
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조직설계와 분업화에 따른 조정 및 통합 방법
3. 환경변화에 따른 대응 전략
4. Lewin의 행동변화 단계과정에 따른 조직변화와 관리
5. 지배구조의 특징과 건전한 지배구조를 위한 이사회 구성
6. 7S모형에 따른 조직문화 분석
맺는 말
붙
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(직무수행능력에 다른 차등보상)
(3) 우리 사주 제도
(4) 포상 제도
3. 동기부여를 위한 간접적 보상제도
(1) 선택형 복리후생제도
(2) 유학제도
4. 포스코의 직무 수행 평가
5. 포스코의 컬트적인 조직문화
6. 창업자의 리더쉽
결론
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3. 확보관리 - 모집과 선발
4. GE의 핵심인재 관리 시각에서의 인적자원 관리
5. 교육훈련
6. 이직관리, 퇴직
7. 승진과 임금수준
8. 후생복지
Ⅲ. 결론
- 우리나라 기업에 주는 시사점
▣참고문헌 및 사이트▣
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조직문화 구성요소(7S)
4. 조직문화의 형성․변경 요인
5. 조직문화의 유형
6. 조직문화의 효과적 관리방법
7. 조직문화생성의 추진단계
8. 새로운 조직문화 개발․변경
9. 조직 개편․경영 혁신시 고려사항
Ⅱ. 사례분석
1. 연
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조직)의 장․단점 。。。。。。。。。。。。。。6~7
(4) 전통적 관료제 조직과 팀제 조직의 차이점。。。。。。7~8
(5) 팀제(팀조직)의 성공요인 。。。。。。。。。。。。。。8~9
Ⅲ. 행정조직의 팀제 도입 사례
1. 행정자치부의
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