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출현과 지식경영
2. 지식 및 지식경영의 의미
3. 우리 나라 주요 기업들의 지식경영 추진 실태와 문제점
4. 우리 나라 기업에서 지식경영을 어렵게 하는 문화적 요소들
5. 성공적인 지식경영을 위한 문화적 조건
6. 맺음말
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5. 관련조직 내에 분야별 중국관련 전문가를 육성하여 시장개척역량강화
6. 중국시장을 특정지역 특정계층별로 목표시장을 정확히 세분화하여 진출
7. 중국시장에서의 성패는 브랜드 인지도의 향상에 따라 좌우
Ⅸ. 결론
참고문헌
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사례
1. 사례 1
1) 회사개요
2) 인터뷰
3) 벤치마킹 내용
2. 사례 2
1) 회사개요
2) 인터뷰
3) 벤치마킹 내용
Ⅶ. 벤치마킹의 성공 원칙
1. 따라 할 것이 있는지, 그리고 그것이 정말 따라 할 가치가 있는지를 확인하라
2. 여러 개의 베스트 프
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)경영과의 차이점 6
<그림차례>
<그림 1> 수치와 실질적 수준의 차이 2
<그림 2> D-MAIC 개념도 3
<그림 3> 도입배경 14
<그림 4> 6시그마의 절차 14
<그림 5> 삼성SDI의 6시그마 철학 15
<그림 6> 삼성SDI의 관리도 16
<그림 7> 프로젝트 조직구조 17
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사례선정 배경
1. 사례선정 이유
2. 이랜드 기초현황
Ⅱ. 이랜드의 인적자원관리 체계 개관
1. CO(Chief Officer)와 SO(Senior Officer)가 핵심인력
2. 핵심인재로 채용팀 구성하여 그들이 핵심인재 확보
① 자기증명 채용
② 사원
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시계산업과 로만손의 위치 (2)로만손 브랜드 이미지
(3)브랜드 성공 요인
(4)로만손 구축전략
4. 기술개발
(1)OBM전환
5. 글로벌 진출 전략
(1) 해외 시장 진출 배경
(2) 주요 해외 진출지역
(3) 해외진출 마케팅 전략
6. 결론
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관점
1) 연결
2) 통합
3) 공동화
4. 구성원 참여 관점
1) Envision 단계
2) Empower 단계
3) Enable 단계
Ⅳ. BPR(업무프로세스재설계)의 추진성과
Ⅴ. BPR(업무프로세스재설계)의 실패요인
Ⅵ. BPR(업무프로세스재설계)의 성공 사례
1. 포드(Ford)
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셋째, 소비자를 Ⅰ. 서 론
1. 경영 환경의 변화와 e-CRM
Ⅱ. 본 론
1. CRM과 e-CRM의 비교
2. e-CRM의 필요성
3. e-CRM의 구성요소
4. e-CRM의 사례 (Auction)
Ⅲ. 결 론
1. e-CRM 도입의 실패요인과 개선방안
2. 결론 및 기대효과
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사례. 21세기북스, p229-p241.
3. 제임스 콜린스. 제리 포라스. 성공하는 기업들의 8가지 습관. 김영사, p199-p221. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 3M의 성장
2. 실수로부터 시작된 이노베이션
3. 인간의 존엄과 가치를 존중하는 기업문화
4. 이노베이션을
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디자인의 차별화
Ⅵ. 디자인경영의 성공사례
1. 사례 1
2. 사례 2
3. 사례 3
Ⅶ. 21세기형 디자인경영 전략
1. ?제조업?에서 ?문화창조기업?으로
2. ?제품, 상품?에서 ?작품? 만들기 전략
3. 21세기가 요구하는 리더상
Ⅷ. 결론
참고문헌
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