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조직 개혁
Ⅶ. 표준 확보를 통한 기술전략
Ⅷ. 일본기업의 전자 제품의 점유율
1. 워크맨
2. 반도체
3. TV및 모니터
4. 삼성과 LG의 전자제품 점유율
5. 삼성과 소니의 비교
Ⅸ. 일본기업의 다국적기업화의 과정과 특징
１.
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전임사장에게 팔았던 주식대금은 아직도 회수하지 못하고 있다. 1. 해외직접투자(FDI)란?
♣ 사례 ♣
1. 까르푸
2. 월마트
3. 보루네오 가구
4. 일본기업(C)의 냉동식품제조 해외투자사례
5. 해외직접투자(FDI)실패에서 얻는 교훈
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2. 오늘날 6시그마 - 기업혁신 활동의 代名詞(대명사)
Ⅲ. 성공적 추진을 위한 제언
1. 6시그마는 지속적으로 진화·발전
2. '기법'이 아닌 '사고의 틀'로 6시그마를 수용
3. 6시그마는 CEO의 영역
4. 6시그마의 ‘맞춤화(Customizing)’가 중요
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관점에서 분석된 이 책은 〈대국굴기〉라는 콘텐츠를 원하는 방식으로 취할 수 있는 기회를 제공한다. 특히 경제학자의 해제는 영상에서 제공할 수 없었던 보다 심층적인 분석과 정보를 제공한다. 굴기를 이루고 싶은 국가나 기업들은 이 책
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4-2. 기회적요인
5. 기업 내부환경 - 미시환경
5-1. 시장변화
5-2. 고객
5-3. 경쟁자
6.자사의특징
6-1. 강점
6-2. 약점
6-3. 핵심역량
7. 현재의 어려움
8. 향후전략
8-1. 위기의 극복전략
8-2. 궁극적 목표
9. 조직(구조)특징
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관리 방안 ① - 개인의 능력개발
1) 교육과 훈련
다. 인간중시 조직관리 방안 ② - 개인 능력범위 내의 성과달성 효과성 극대화
1) 동기부여
2) 리더십
라. 인간중시 조직관리 방안 ③ - 자율성과 창의성이 발휘될 수 있는 조직구조와 문화
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관리
1) 임금체계의 성격
2) 임금의 형태
3. 복리후생관리
1) 법정복리후생
2) 법정 외 목리후생
4. 인간관계관리
5. 노사관계관리
6. 이직관리
1) 이직의 유형
2) 이직대책
Ⅴ. 벤처기업조직관리의 사례
Ⅵ. 향후 벤처기업조직관리의 제
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조직문화의 기능 ………………………………………… 3
2장. 인간행동의 동인 …………………………………… 3
3장. 직무몰입과 직무만족 …………………………… 4
4장. 종업원의 잔류동기와 이탈동기 ………………………
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성공사례의 이유
1) 주변에서 경험한 리더십의 성공사례
2) 주변에서 경험한 리더십의 성공사례의 이유
(2) 변혁적 리더십
(2) 거래적 리더십
3. 주변에서 경험한 리더십의 실패사례의 이유
1) 주변에서 경험한 리더십의 실패사례
2) 주변
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조직 : <인간> 강조
3. 개방적 시스템으로서의 조직 : <환경> 강조
Ⅴ. 조직관리의 목표
1. 조직목표의 의의와 성질
2. 조직목표의 기능
1) 조직의 방향지향
2) 정당성(정통성)의 근원
3) 조직의 성공도 - 효과성, 효율성 평가의 기준
3. 조직
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