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인간관계론 : 인간과 사회의 심리행동. 수서원. 1. 서론
2. 본론
(1) 사람관계에 대한 모형
1) W. C. Schutz의 기본 사람관계 성향에 대한 이론
2) D. Krech의 기본 사람반응특징이론
3) 새로운 프로이드학파 이론
(2) 미친 X, Y이론
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미래). 박영사.
안상윤(2016). 성과 향상을 위한 병원조직관리의 기본. 비즈프레스.
김영배(2010). 병원전략경영. 공주대학교출판부.
고순희, 고유미 외 3명 저(2015). 간호관리학. 퍼시픽북스. 전략적간호관리] 1.과학적 관리론 인간관계론 비교
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미치는 영향요인, 경희대학교 대학원, 2012 방송대 전략적간호관리 2022년 과제물
I. 서 론?
II. 본 론?
1.과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려
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관리의 원리를 제시한 반면, 행정관리론은 관리계층을 대상으로 하여 관리의 원리를 제시한 이론이다.
현대적인 관점에서 다음과 같은 비판도 받고 있다. 첫째, 가장 중요한 비판은 합리적 인간관에 대한 가정이다. 조직 내 개인을 경제적 보
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관리기법이 요구되었으며, 과학적 관리법 적용에 따른 대규모조직의 비인격성 및 인간의 기계화 심화가 초래되자 이러한 문제를 해결할 수 있는 새로운 관리기법이 필요하였다.
인간관계론은 생산성 향상에 영향을 미치는 중요한 요소는 보
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이론
1. 인간관계론
2. 행동과학이론
Ⅸ. 현대적 관리론
1. 행동과학론
2. 의사결정론
1) 개인적인 의사결정
2) 조직적인 의사결정
3) 경제인 모델
4) 경영인 모델
5) 정형적인 의사결정
6) 창조적인 의사결정
Ⅹ. 스코트(W.D. Scott)와
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관리를 어떻게 해야 하는가에 대한 관심에서부터, 개인과 조직 간의 관계에 대한 경영학 관련 이론의 발전과정을 통해서 인간존중 경영의 중요성이나 필요성을 확인할 수 있다. 이렇게 인간관계론의 필요성은 먼저 경영적 측면에서 요구되었
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조직문화 형성
2) 간호사의 간호조직 정책 및 운영 참여
3) 자긍심을 높이는 커뮤니케이션
4) 환자와 통하는 커뮤니케이션
3. 간호생산성을 높이는 이론적 방안
1) 투입의 변화
2)관리 과정의 변화
3) 간호자원을 생산적으로 관리하기 위한
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관리론과 인간관계론에 대한 비교 논의
(1) 과학적 관리론
(2) 인간관계론
(3) 과학적 관리론과 인간관계론의 비교
2. 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는
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조직관리론, 가톨릭대학교출판부, 2010.
이병숙, 강성례 외 3명 저, 간호관리학, 정담미디어, 2016.
강윤숙, 신미자 외 3명 저, 간호관리와 리더십, 현문사, 2010.
유기현, 송병선 외 1명 저, 인간관계론, 무역경영사, 2008.
이덕로, 인적자원 관리론, 고
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