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경영기법
2. 행위과학적 관점
3. 정량적 접근방법
4. 현대의 경영이론
Ⅲ. 조직개혁
1. 조직개혁의 의의
2. 조직개혁의 접근방법
3. 조직개혁의 과정
4. 조직개혁에 대한 저항과 극복
Ⅳ. 테일러(Frederick Taylor)와 과학적 관리기법
1. 테
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조직의 성과에 영향을 미치는 외부환경이 구체적으로 무엇인가를 제시하지 못하고 단 지 개념적이며 통합적인 접근방법을 제시함.
5. 컨틴젼시(상황적합) 이론
고전학파에서 시스템 접근방법까지 모든 경영이론을 통합할 수 있는 접근방법
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조직이론가로, 직무설계 특히 직무다양화의 개념화에 큰 영향을 미쳤다
877. 헨리포드 : 자동차 왕으로 불리는 미국의 자동차 쇠사 ‘포드’의 창설자이다. 조립라인 방식에 의한 양산체제인 포드시스템을 확립하였으며 합리적 경영방식을 도
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조직구조적 요인
2) 목표설정자가 지닌 요인
3) 환경적 요인
4. 조직 목표의 유형
1) 공식과 실질을 기준으로 하는 유형
2) 대상을 기준으로 하는 유형
Ⅲ. 고전적 경영 기법
1. 테일러의 과학적 관리 기법
1) 시간 및 동작 연구(time and motion
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허즈버그의 동기화 요인 (Frederick Hertzberg)
▶ 바나드의 공헌 (Chester I. Bernard )
▷ 조직내 민주주의 허용, 경영의 사회적 책이 강조
▷ 경영자 제 1의 기능 : 의사소통 (communication)
버나드는 베버의 조직이론의 영향을 많이 받았지만 기계적인 조
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