|
성숙기
4/ 쇠퇴기
II. 가격관리
1) 가격관리의 의의
2) 가격결정의 기본방법
1/ 원가기준가격결정
2/ 수요기준가격결정
3/ 경쟁기준가격결정
III. 유통경로관리
1) 유통경로관리의 의의
2) 유통경로의 기능
3) 유통경로의 유형
4)
|
|
|
인간관계이론의 기본관점이 맞아, 사회복지조직은 조직 성원 끼리 혹은 클라이언트의 관계가 매우 중요하므로 자주 적용이 되는 이론적인 모형이다.
[참고문헌]
1. 사회복지행정론 교안
2. 박지혜, 박은주, & 조상미. (2009). 사회복지조직의 조
|
|
|
조직의 개편
3) 각 부처 인사조직의 기능활성화
2. 공무원 인사제도에 대한 혁신
1) 공무원 분류체계 혁신
2) 고위공무원단제도 도입
3) 행정고등고시의 개선방안 모색
4) 공무원 교육훈련 개선
5) 성과관리제도 구축
6) 공무원 보수와 성과
|
|
|
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 허시와 블랜차드의 리더십 유형
1. 지시형
2. 지도형
3. 참여형
4. 위임형
II. 부하의 성숙도에 따른 리더십 상황
|
|
|
인간관계론
1) E.Mayo의 인간관계론
2) 인간관계론의 특성
3) 사회복지조직과 인간관계론
4) 사회복지조직에 적용 시 한계점
2. 인간관계론이 사회복지행정에 미친 영향
3. 인간관계론의 사회복지시설 접근방법
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
인간관계 모두에 노력을 기울인다.
허시-블랜차드의 리더십 상황이론에서는 무엇보다도 조직구성원들의 \'성숙도(Maturity)\'가 중요한 요소로 작용한다. 즉, 성숙도란 조직구성원이 특정한 과업을 달성하기 위해 지니고 있는 능력과 의욕을 말
|
|
|
인간중심의 경영이론
1. 인간관계론
1) 호손실험
2. 행동과학
Ⅴ. 구조중심의 경영이론
1. 페이욜의 관리론
2. 조직이론
1) 바나드의 조직이론
2) 사이몬의 조직이론
Ⅵ. 현대의 경영이론
1. 시스템이론
2. 상황이론
3. Z-이론
4. 카
|
|
|
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 전통적 리더십
I. 리더십 특성이론
II. 리더십 행동이론
III. 리더십 상황이론
1. 피들러의 리더십 상황이론
2. 허시와 블랜차드 상황모형
3. 하우스의 경로-목표이론
4. 브
|
|
|
이론
가. 피들러의 리더십 상황변수
나. 효과적 리더십과 상황과의 관계
II. 허시와 블랜차드의 상황모형
가. 리더십 유형
1/ 지시적 리더십
2/ 설득적 리더십
3/ 참여적 리더십
4/ 위임적 리더십
나. 부하의 성숙도
다. 상황
|
|
|
필요성
3. 사회복지행정과 다른 행정의 공통점과 차이점
1) 공통점
2) 차이점
4. 관심있는 조직이론
1) 관료제(bureaucracy) 이론 (M. Weber)
2) 행정적 관리론(administrative management) (L. Gulick, L. Urwick, H. Fayol)
3) 인간관계론
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
