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조직원이 참여하여 동기를 증진시키고, 조직 활동을 조직의 목적성취에 집중시킴으로써 조직의 효과성을 높일 수 있고, 참여적 방법에 의한 관리체제를 통해 조직의 민주화를 실현하고 조직의 인간화를 통해 조직 발전에 기여하는 것 등
4)
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[ERROR : 10731] 오류 발생. Ⅰ. 사회복지조직의 개념
1. 개념
2. 조직의 유형
3. 조직의 원리
Ⅱ. 사회복지조직이론
1. 관료제
2. 과학적 관리론
3. 인간관계론
4. 조직 휴머니즘 모형
5. 의사결정이론
6. 인구생태모형
7. 자원의존모형
8.
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조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인
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인간의 통합은 자연스레 이루어 질것이다.
참고문헌
1. 현대조직론 / 법문사. 박우순 ● 서론
● 본론
1. 조직과 개인의 관계
2. Maslow의 ‘욕구계층제’
3. Argyris의 ‘인간과 조직의 통합’
4. McGregor의 ‘X,Y이론’
5. Likert의 ‘체제4이
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. 1970년대 이후의 이런 대안과 비판론이 대두된 시대를 \'신생 비전통적 이론시대\' 또는 \'포스트모던 시대\'라고 한다. 1.과학적 관리론
2.인간관계론
3.행동과학론
4.체제론
5.상황조건론*인간자원론
6.비판론*포스트모더니즘
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조직의 구조와 그 조직을 구성하는 개인성격간의 역동적 관계를 이해하려 제 1절 고전적 관리론
1. 과학적 관리론
2. 행정관리론
3. 고전적 관리론과 교육행정
4. 고전적 관리론의 공헌과 문제점
제 2절 인간관계론
1. 호손연구와 그
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조직 내의 여러 직무에 종사하고 있는 각 종업원의 현재적·잠재력 유용성을 체계적으로 평가하려는 제도로서 근무평정,성적평정, 업적평정등을 하는 것이다.
인사고과의 목적
① 공정한 임금관리의 기초자료 제공
② 인사이동(배치, 승진,
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관리적 유연성 : 양적 적용의 능력
조직유연성 심화정도의 가장 단순한 형태로서의 관리적 유연능력(operative flexibility)은 경영의 하부관리 내지 업무적 차원에서의 유연성을 의미한다. 이는 경영 생산 활동의 새로운 방향을 모색하는 질적 변
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관리는 인간관계론자들의 강한 비판의 대상이 되었던 것이다. 99
참고문헌
남정걸, 교육행정 및 교육경영, 교육과학사, 2005 1. 관료제이론의 특징과 장단점
2. 인간관계론의 특징과 장단점
3. 관료제이론과 인간관계론의 차이점
4. 관료제
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미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 개인스탭
1. 라인보조자
2. 스탭보조자
3. 장점
4. 단점
II. 전문스탭
III. 관리스탭
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