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체제이론
가.1. 제 4 절 현대조직이론
1. 현대조직이론의 생성배경
2. 현대조직이론의 제유파
3. 현대조직이론의 일반적 특징
1. 현대조직이론의 의의
2. 행태론적 조직이론
3. 후기행태주의적 조직이론
4. 관리과학적 조직이론
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이론은 X이론보다는 Y이론에 입각한 조직관리방식이 조직의 효과성을 증대시키는 동시에 조직 구성원들의 욕구충족에도 더 효율적이라는 것이다. 따라서 현대의 조직관리자들은 인간을 중요시하는 입장에서 조직 구성원들의 행태를 파악이
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이론은 X이론보다는 Y이론에 입각한 조직관리방식이 조직의 효과성을 증대시키는 동시에 조직 구성원들의 욕구충족에도 더 효율적이라는 것이다. 따라서 현대의 조직관리자들은 인간을 중요시하는 입장에서 조직 구성원들의 행태를 파악이
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조직론
Ⅸ. 경영환경론
Ⅹ. 경영자혁명론
1. 버어남의 경영자 혁명론의 정의
2. 버어남의 이론에 대한 비판
?. 어업생산 경영관리론
1. 생산 위험 축소
2. 유통 위험 축소
3. 자금수급의 위험 축소
?. 바나드의 경영자기능론
1. 협동체
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이론
1) 리더십 유형
1/ 지시형(높은 과업행동, 낮은 관계행동, S1)
2/ 설득형(높은 과업행동, 높은 관계행동, S2)
3/ 참여형(낮은 과업행동, 높은 관계행동, S3)
4/ 위임형(낮은 과업행동, 낮은 관계행동, S4)
2) 구성원 성숙도
1/ 성
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조직체계라 불리운다. 관료조직이 존재하는 근본적인 이유는 조직의 목표 달성에 있으며, 조직에 속해 있는 개인은 조직의 목표달성을 위해 필요한 행동만을 해야 한다는 것이다.
2. 인간관계론
인간관계(human relations)라는 용어는 1930년대 미
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체제론적 접근방법의 주요 내용
20. 현상학적 접근방법의 주요 내용
21. 미국행정학의 생성배경
22. 관방학과 슈타인 행정학의 주요내용 및 특징
23. 전통적 행정학의 주요 내용과 그 비판
24. 비교행정과 발전행정의 발전배경, 특징,
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이론의 전개과정
1) 베버 이전의 관료제 이론
(1) 마르크스
(2) 모스카
(3) 미헬스
2) 베버의 관료제 이론
3) 베버 이후의 관료제 이론(베버 이론의 비판과 수정)
(1) 1930년대의 수정이론
(2) 1960년대의 수정이론
(3) 1970
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이론에 기초하여 개발된 경영기법
2) Z이론
▶ 1970-80년대 일본기업의 생산성은 세계 최고
▶ 1981년 W. Ouchi가 미국과 일본의 보편적 경영방식의 장점을 통합 Z이론
〈그림 3-3〉 미일 조직의 비교와 Z형 조직-(p.71)
3) 벤치마킹(benchmarking)
▶ 1976년
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인간관계론』 학문사,
김창원(1995). 『성공적인 뉴리더십』 서울프레스
유종해(1995). 『현대조직관리』 박영사
웹페이지 『커미트먼트와 리더십』 신한문화실 주임연구원 / 송민택
웹페이지 『품질경영과 리더십』
웹페이지 『리더십이론
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