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조직문화와 조직유효성과의 관계, 전남대 대학원, 2003.
강윤숙, 신미자 외 3명 저, 간호관리와 리더십, 현문사, 2010.
이민지, 간호사의 의사소통 능력과 리더십 수행에 대한 인식 정도 : 병원 내부고객과 간호사 중심, 가톨릭대학교 대학원, 2016.
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피하기 위해 융통성과 균형 감각이 필수적
Henri Fayol의 행정과정의 요소
① 계획하기
② 조직하기
③ 명령하기
④ 조정하기
⑤ 통제하기 제1절 고전적 관리론
제2절 인간관계론
제3절 행동과학적 접근
제4절 1970년대 이후
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관리자의 본질적인 일이라 할 수 있다.
Y이론은 전반적으로 인간관계론의 관점을 나타내고 있으며, 맥그리거 자신은 관리자의 Y이론적 접근방법을 지지하고 있다.
X이론에서의 관리자의 임무는 조직구성원을 강제하고 통제하는 것이고, Y이
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조직은 더 큰 시너지 효과를 가져올 수 있을 것이라는 것도 잊지 말아야 할 것이다.
◈ 참 고 문 헌 ◈
행정학 (형설출판사 권기성·백철현 共著)
行政組織論 (유수영 著)
조직과 인간행동 (김선국 著)
passage 행정학 (강길봉 著)
평신도 활성화를
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이론이 드뭄
④ 투입기능의 경시 : 외형적인 1.과학적관리론
2.인간관계론
3.행태론
4.생태론
5.체제론
6.비교행정론
7.발전행정론
8.신행정론
9.공공선택이론
10.신제도론
11.신공공관리론
12.거버넌스와 뉴거버넌스
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관리상황에 대한 이론적 기술이 부족하다. 또, 당시 경제적 인간에 대한 관점에서 볼 수 있듯이 인간의 심리적 측면을 인정하기보다는 물질적, 경제적 조건의 통제에 중점을 두어 과업을 수행함으로써 비인간화를 초래하여 인간관계론의 등
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조직구조가 다원화되므로 관리 인력과 관리비용이 증가한다.
4/ 프로젝트수행보다는 상호견제 갈등관리 등에 시간과 자원이 소모된다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점
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관리전략으로 활용하므로 집권화를 선호하는 경향이 있으며, Y이론에 근거한 리더는 민주적 지도력의 확립, 권한의 위임, 자기평가제도의 활성화 등 분권화와 관련된 전략을 선호하는 경향이 있다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강
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인간관계론 이해
1. 고전이론
1) 고전이론의 특징
(1) 과학적 관리학파(Taylor, 1923)
(2) 공공 행정학파(Gulick&Urwick, 1937)
(3) 관료제 이론(Weber, 1947)
2) 고전이론에 대한 비판
2. 인간관계 이론
1) 인간
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조직으로서의 학교에 대한 연구의 틀을 제공하고 있다.
이상에서 고전이론으로서의 과학적 관리론, 인간관계론, 관료제론을 살
펴보았다. 고전이론은 그 합리성과 효율성은 지금도 높은 평가를 받고 있
지만 다음과 같은 비판과 더불어 인간
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