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사업부제조직의 단점은 어느것인가? 3번
① 판매능력증가
② 통제가쉽다
③ 일의중복
④ 업무량경감
50. 행정가의 기술중 조정기술은? 3번
① 목표지향자역할
② 지휘자역할
③ 점검자역할
④ 생산자역할 사회복지행정론 중간고사 예상문
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조직의 성공을 위한 조건
II. 위원회조직
1. 위원회조직의 의의
2. 위원회조직의 장점
3. 위원회조직의 단점
III. 프로젝트조직
1. 프로젝트조직의 의의
2. 프로젝트조직의 장점
3. 프로젝트조직의 단점
IV. 사업부제 조직
1. 사업
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유형에 따른 조직(3가지)
II. 수혜자 종류에 따른 조직(4가지)
III. 전통적 조직(3가지)
1. 기능조직
2. 라인-스태프조직
3. 위원회조직
IV. 사업부제 조직
V. 동태적 조직
1. 개념과 종류
1) 프로젝트조직
2) 매트릭스조직
2. 장단점
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/ 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 조직구조의 유형
I. 학습조직
II. 사업부제조직
III. 동태적 조직
1. 프로젝트 조직
2. 매트릭스 조직
3. 팀 조직
4. 네트워크 조직
5. 자율적 작업 조직
* 참고문헌
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, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영조직구조
I. 라인조직
II. 라인-스태프 조직
III. 사업부제조직
IV. 위원회 조직구조
V. 매트릭스구조
1) 매트릭스구조의 장점
2) 매트릭스구조의 단점
* 참고문헌
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사업부제조직의 구조
(4) 매트릭스조직
1) 매트릭스조직의 의의
기능식 조직구조와 프로젝트조직구조의 단점을 보완하고 장점을 결합한 매트릭스조직(matrix organization)은 구성원으로 하여금 종적으로는 기능조직의 일원이지만 횡적으로는 프
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조직구조 : 혼합형 조직
- 환경 : 보통 이상의 불확실성, 소비자욕구의 급변
- 기술 : 기능부문과 제품부문의 의존성이 있으며 비일상적 또는 일상적
- 조직규모 : 대규모
- 조직목표 : 외적 효율성과 적응성
5) 매트릭스 조직
(1)특성
-프로젝트
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내용·방법·규모 등이 일임 1..조직구조 유형의 정의
2.기계적 조직구조 설명
2-1 관료제 조직(기계적, 전문적)
2-2 사업부제 조직
2-3 기능식 조직
3.유기적 조직구조 설명
3-1 매트릭스 조직
3-2 프로젝트 조직
3-3 애드호크러시
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<<사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 조직의 구조와 유형
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조직의 단결을 저해하고 사기에 나쁜 영향을 미칠 수 있다.
VII. 매트릭스조직
매트릭스조직(matrix organization)은 기능식 조직과 프로젝트조직을 결합하여 이들의 단점을 보완하고 장점을 취하고자 제안 된 조직구조이다. 즉 기능식 조직의 장점
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