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조직구조의 형성원리
Ⅰ. 고전적 조직원리
1. 계층제의 원리
2. 통솔범위의 원리
3. 명령통일의 원리
4. 분업의 원리
5. 조정의 원리
6. 부성화의 원리
7. 고전적 원리의 평가
Ⅱ. 현대적 조직구조모형
1. 기능구조
2. 사업구조
3. 매
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조직과 조직간의 연결로 생성).
③ 조직행위자들의 행위는 그들이 네트워크 속에서 어떠한 위치에 처해 있는가를 살펴봄으로써 한층 잘 해석될 수 있다.
④ 네트워크는 구성원들의 행위를 강요하는 한편, 그들의 행위에 의해 형성되기도 한
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형성 저해
③ 자아실현인의 활동무대로 곤란
④ 조직의 경직화
⑤ 의사소통의 왜곡
⑥ 할거주의
⑦ 새로운 지식기술의 신속한 도입 곤란
⑧ 비합리적인 인간지배의 수단화
⑨ 피터의 원리
분쟁조정수단 - 상층부
할거주의 - 하층부
자기조정
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/ 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 [고전적 조직원리] 조직구조의 원리
I. 계층제의 원리
II. 통솔범위의 원리
III. 명령통일의 원리
IV. 분업의 원리
V. 조정의 원리
VI. 부성화의 원리
VII. 고전적 원리의 평가
* 참고문헌
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고전적 구조형성원리를 현대적으로 각색한다면, 구조적 효율성과 배분적 효율성의 상관관계를 규명하고, 만약 상충성이 존재한다면 양자를 비교형량하여 구조설계를 도모해야한다고 생각합니다. 그럴 경우에는 옥상옥 조직도 조직 입장에
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조직구조형성의 원리
1. 조직구조형성의 고전적 원리
2. 고전적 조직원리의 수정 및 배척
02. 관료제모형
1.관료제의 개념에 대한 이해
2.고전적 관료제모형
3. 관료제와 민주주의
03. 탈관료제
1.탈관료제의 특징
2. 탈관료제의 유형
관
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조직형태.
㉠ 유기적 구조(有機的 構造)
번스와 스토커(Burns & stalker)는 조직의 구조를 기계적(機械的) 구조와 유기적(有機的)구조로 파악하였다.
ⓐ기계적 구조 (mechanistic structure) - 경직성(硬直性)을 특징으로 하는 조직 구조(고전적 관료제)
ⓑ
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조직의 목표에 따라 조직 내의 질서가 유지되며 구성원들을 목표 하에 결집시키고 통제 및 관리를 한다. 그러므로 조직이 목표를 갖고 있지 않다면 조직으로서 생존할 수 없다.
(2) 체계화된 구조
조직은 체계화된 ‘구조’로서의 특성을 갖는
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현대적 조직이론
I. 현대적 조직이론의 생성배경
II. 행태론적 조직이론
III. 관리과학적 조직이론
IV. 외사결정이론
V. 체제이론
1. 개념
2. 기초적 가정
3. 체제의 특성
VI. 상황이론
1. 일반적 원리
2. 경찰조직에 대한
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3. 계량적 경영학
(1) 경영과학(Management Science)
(2) 운영경영(Operations Management)
(3) 경영정보시스템(Management Information System)
4. 현대적 경영학
(1) 시스템 이론(System Theory)
(2) 상황이론(Contingency Theory)
(3) Z-이론
(4) Chaos 이론
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