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, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
1) 간호조직내 변혁적 리더십
2) 간호조직내 팀문화 조성
3) 간호조직내 근거기반실무 교육프로그램 개설
4) 간호조직내 자율성 부여
5) 간호사의 의사결정 능력의 성장
Ⅲ.나가며
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전략적 통제
1) 전략적 통제의 개념
2)전략적 통제에 관한 선행연구
2. 자원준거요인 내부자원 상호의존성
3. 상황요인 해외자회사 과업환경 불확실성
4. 해외직접투자요인 해외자회사 소유지분
5. 해외자회사의 성장과정
5.1
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변화
2. 경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명과 사례
1) 확장위주의 패러다임 전환과 사례
2) 가격경쟁 패러다임 전환과 사례
3) 창의적 모방 패러다임 전환과 사례
4) 혁신능력 패러다임 전환과 사례
5) 학습의 조직으로의 패러다임
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조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(리더십, 문화, 조직, 의사결정, 자율성, 교육 등등)들을 다각도로 논의
① 리더십
② 문화
③ 조직
④ 의사결정
⑤ 자율성
⑥교육
Ⅲ. 결 론
[참고 자료]
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조직들은 예외 없이 리더와 구성원 간의 높은 질의 교환 관계를 바탕으로 하고 있으며, 이러한 관계는 구성원들의 적극적이고 전략적인 참여를 통해 형성되고 발전된다.
추종자의 역할은 과업 수행, 관계 구축, 변화 주도의 세 가지 핵심 차원
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리더십
(2) 슈퍼리더십(super leadership)
(3) 카리스마적 리더십
(4) Visionary Leadership
3. 최고경영자(CEO)의 리더십
(1) 故정주영 회장의 리더십
(2) 故이병철 회장의 리더십
(3) 정주영회장과 이병철회장의 리더십 비교
4. 전략적 리더십개발
A.
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과정, 관리전략과 결과)
10. 조직 행동에서 갈등의 유형.
11. 스트레스의 기본개념(정의, 기본적 변화, 제요인, 반응)과 개인과 조직 차원의 대체 전략.
12. 목표관리의 본질(정의, 성격, 이론적 전제, 이론적 가정)과 목표관리의 기본절차와
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조직 내 코칭의 효과》, 서울: 한국코칭연구소.
박은정, 2020, 〈코칭의 효과성과 방법론〉, 《한국심리학회지》, 12권 3호, 245-260쪽.
한동섭, 2022, 〈리더십 개발을 위한 코칭의 역할〉, 《경영학연구》, 45권 2호, 121-135쪽. "
목차
1. 서론
2.
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조직환경 변화와 조직 문화의 개발 방향
1) 세계화 지향 문화: 경제 블록화, 탈 이데올로기 경향에 적합한 조직의 체질 개선에 초 점
2) 정보 통신 기술 지향 문화: 정보자원 기능을 창출시키는 정보 지향 문화의 개발, 정착
3) 생산성 지향 문화:
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조직의 구성요소로 사람, 업무, 기술, 과정 등을 지적하지만 이중에서도 제일 중요한 것은 사람일 것이다. 아무리 훌륭한 제도라 하더라도 이 제도를 운영하는 것은 바로 사람이기 때문에 제도운영자의 가치관, 태도 및 리더십의 여하에 따라
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