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리더들이 많아질수록 직장에 만족하는 종업원들이 많아질 것이고 올바른 기업문화가 자리잡을 것으로 예상된다. 사회복지조직의 리더십의 유형과 조직성과간의 관계분석 : 노인장기요양기관을 중심으로, 박광덕, 2014
참고문헌
전략적 리더
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변화를 수행하기 위한 역량을 갖추는 문화를 무엇이라 하는가?
20. 간호행정을 위한 정보관리 시스템을 4가지 이상 제시하고 간략하게 서술하시오.
21. 서비스 마케팅 중 서비스 조직이 소비자, 고객과 대면하는 모든 직원, 즉 조직구성원을
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전략적간호관리. 서울: 한국방송통신대학교출판문화원.
김수지, 정은주. (2020). 간호사의 권한위임 경험에 대한 질적 연구. 한국간호행정학회지, 26(1), 12-21. https://doi.org/10.11111/jkana.2020.26.1.12
박정숙. (2018). 병원 조직 내 간호사의 리더십과 위임
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전략을 실행하고 목적을 달성하기 위해 조직 구성원들에게 영향을 미치는 것
2) 조직의 목표 과업과 전략에 대해 영향을 미치는 것
3) 집단 유지와 동일시에 영향을 미치는 것
4) 조직 문화에 영향을 미치는 것 등을 포함하는 과정
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전략적 마케팅기획. 서울: 노보.
10. 양용희김범수이창호 공저(1997). 비영리조직의 모금전략과 자원개발. 서울: 한국사회복지사 협회. = 목 차 =
Ⅰ. 지역사회자원연계
1. 학교사회사업가의 역할
2. 지역사회 자원활용의 2가지 차원 -
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리더가 차지하거나 행사하는 \'권력\'
요인에 초점을 맞추지 않고 진단하고 필요한 조치를 취하는 것을 중심으로 리더의
기능을 해석하고 있다.
또한 이러한 진단, 평가, 조치와 같은 리더의 기능은 유연성과 다기능성을 강조하
는 팀제 조직
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리더십이다.
기업의 리더가 불확실한 경영환경을 헤쳐 나가는 것은 마치 미지의 세계를 찾아나가는 탐험과도 같다. 21세기의 성공적인 리더가 되기 위해서는, 개척정신을 가지고 조직의 변화를 주도적으로 이끌어나가는 변화창조자 역할과
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리더가 명확한 방향 설정을 할 수 있도록 제도적으로 지원해야 한다.
⑤ 참여경영의 확립
서로 참여하여 업무 함으로써 조직 효과 극대화가 가능하며, 서로 존중하며 공동과업을 성공적으로 수행할 수 있다.
이러한 일련의 과정은 급변하는
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리더십 문제에 국한시켜 논의를 진행해 나아간 것이 그것을 증명한다. 그러나 겨영학도로서 앞으로 기업을 이끌어 가는 한 성원으로서의 역할을 하게 될 때, 지금 내가 피력한 이러한 사항들만이라도 지켜 나가도록 노력한다면 그것도 의미
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리더십의 상황적 속성에 직접 주목하여 리더십의 효과성을 분석하고 있는 설명모델로서 후속하는 리더십 연구의 기폭제 역할을 한 공헌을 인정받고 있다.
[참고 자료]
EBS 독학사연구회 편저, 경영조직론, 지식과미래, 2009
페터드뢰제 외, 김
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