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인력개발과 활용_조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시하시오.
목차
1. 서론
2. 본론
1) 인력자원의 과잉에 대한 대응책
2) 인력자원의 부
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적정 인력규모를 유지하여 과잉고용으로 인한 임금비용 부담과 비효율성 및 과소고용으로 인한 시장수요의 미충족과 장기적 손실을 방지할 수 있다.
4. 출처 및 참고문헌
인적자원관리, 황규대, 박영사, 2005 1. 서론
2. 본론
(1) 전략적 인
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인력 구조조정 매뉴얼 (실무자를 위한) 정봉수 저 | 강남노무법인 | 2018.11.20. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인력의 과잉을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시
2. 인력의 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의
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인력부족원인 분석과 해결을 위한 경영자의 전략적 선택행위에 관한 연구. 한국연구재단.
박내희(2001). 우리나라 인력 개발의 문제와 개선 방향. 교육부총리제 신설과 대학교육. 1.
서론
2.
본론
1) 인력의 과잉에 대한 대응책
2) 인력
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이주애 저, ‘인간공학적 요소를 고려한 물류센터 인적자원계획에 관한 연구’, 한국항 공대학교 대학원 : 경기도, 2019 1.
서론
2.
본론
1) 인력자원의 과잉에 대한 대응책
2) 인력자원의 부족에 대한 대응책
3.
결론
4.
참고문헌
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