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2) 공동체 의식을 통한 모티베이션
3) 현 시대를 위한 시사점
5. 조직에서 무엇을 달성하기 위해 효과적인 리더십이 필요한가?
6. 성공적인 리더를 위한 방향 설정
7. 추가적으로 다루어야 할 연구과제 - 리더십 유효성
Ⅲ. 나오며
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평가보상제도의 문제점과 개선방안
(1) 평가보상제도 자체의 문제점
1) 평가의 공정성과 객관성 문제
2) 보상의 액수에 대한 공개 문제
3) 평가와 보상제도가 경쟁과 협력의 조화에 공헌 하는지 문제
(2) 평가보상제도와 조직문
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조직의 유효성에 있으며, 품질, 원가, 납기의 확보 및 시스템 운영과정에서 구성원들의 인간적 요소까지를 포함하는 경영관리 4대요소는 그 목적달성의 프로세스에서 고려되어야 할 중요한 과제이다
3) 경영관리시스템에는 여러 가지 이론과
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조직에서 각각의 시스템들을 가지고 있는 내부자원을 최대한 활용하여 PDCA 사이클을 회전함으로써 총체적 경영관리시스템의 목적을 달성하는 기능을 가지고 있다.
②경영관리시스템의 가치기준은 조직의 유효성에 있으며, 품질, 원가, 납기
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이론
3) 상황이론
(1) 피들러의 상황적응적 이론
(2) 허시와 블랜차드의 삼차원적 유효성이론(tri-dimentional effectiveness theory)
3. 최근의 리더십 이론의 경향과 변혁적 리더십
Ⅲ. 결 론
1. 내가 생각하는 바람직한 간호관리자상
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방법을 이해하는데 보다 균형잡힌 시 각을 제공
기존의 리더십 이론이 공식적 리더의 역할에만 초점을 맞추고 있는데 비해, 대안적 방법에 대해서도 관심을 갖게 하는 계기를 마련함.
특히 최근 조직의 수평화, 팀제 조직의 도입, 그리고 구성
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조직 내에 꿈과 용기를 불어넣는다.
2) 비전의 전달능력
비전을 제시하는 것으로 끝나지 않는다. 그 비전을 부하에게 완전히 전달하는 것이 리더의 역할이며 그런 능력이 있어야 한다.
3) 신뢰의 확보
부하에게 전적으로 충성과 신뢰를 받는
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조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 금융지식연구, 2005.
김찬중서도원이덕로, 한국기업의 지식경영 성공요인에 관한 실증적 연구, 경영관련학회 2003 통합학술대회 발표논문집, 한국인사관리학회/한국인사 조직학회, 2003.
박노윤, 조직문화
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연계가 있다
(산업내의 다른 회사들과 비교하여)
재무적 성과는 산업내 다른 기업들과 연계되어 측정하고, 이에 반해 이자변수의 수준 이라던가 다른 독립적 변수들은 실험된다. 이 가설의 평가는 이번 연구의 근본을 제공한다. DHWLR
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전략의 문제점들에 대한 대안과 근본적인 문제점들에 대한 대안을 함께 실행한다면 프라자 호텔의 모티베이션 전략은 보다 효율성을 가지게 될 것이며, 이는 보다 낳은 조직을 이끌어 갈 수 있는 원동력이 될 것이다. -끝- 없음.
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