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조직구조의 특성
2. 전략의 변화와 조직구조
Ⅲ. 中小企業의 人的資源管理
1. 중소기업의 인적자원관리의 중요성
2. 인적자원유지전략
3. 확대가족화전략
4. 자원의존화전략
5. 참여관리전략
6. 이직자관리전략
7. 노사관계전략
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변화 중 에서 특히 큰 영향을 미치는 것은 무엇인가? 그 이유는 무엇인가?
3. 환경의 복잡성이 조직의 복잡성을 유도하는 이유는 무엇인지 설명해보라.
5. 분화와 통합이 무엇인지 설명하라. 어떤 유형의 환경 불확실성에 직면한 조직에게 가
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조직구조의 유형
유형
특성
장 단점
적합한 상황
단순구조
단순하고 정교화되지 않은 형태, 분업화와 공식화가 낮음, 권한이 최고관리자에게 집중
변화대응에 신속 유연, 책임한계가 분명
적용범위 제한, 권한의 집권화가 문제야기
창업단
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보장 받지 못한다.
5. 유연근무제의 장단점
1) 유연근무제의 장점
2) 유연근무제의 단점
6. 유연근무제의 활성화 방안
1) 사회∙국가적 차원의 과제
2) 조직(기업) 차원의 과제
3) 개인(유연근무자) 차원의 과제
참고자료
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골라 그 인물의 리더십 유형
1) 셀프리더십
2) 000선생님의 셀프리더십
(1) 자기희생
(2) 관심
(3) 전문성
(4) 책임감
(5) 권위
3) 000선생님의 셀프리더십 인 이유
4. 자신이 생각하는 이상적인 리더십 - 셀프리더십
Ⅲ. 결론
참고문헌
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유형
1) 외부 벤치마킹
2) 내부 벤치마킹
3) 양적 벤치마킹
4) 질적 벤치마킹
6. 벤치마킹의 실행절차
1) 개선을 위한 기반조성 단계
2) 비교대상의 선정 및 정보수집 단계
3) 비교, 분석단계
4) 변화, 실행단계
II. 리엔지니어
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구조조정
2. 상시화하고 있는 ?소프트웨어적 구조조정? - 내부 상업화 전략의 전면화
Ⅵ. 정부 구조조정추진의 결과
Ⅶ. 정부 구조조정추진의 사례
1. 회사 개요
2. 구조조정의 전개
3. 노사관계의 변화
1) 노사문화의 전통
2) 노사관계
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유형이 업무수행능력과 이직의도에 미치는 영향, 초당대학교 대학원, 2018.
김성률, 병원조직의 리더십 유형과 직무태도간의 조직지원 조절효과에 관한 연구, 금오공과대 산업대학원, 2006.
김동옥 외, 간호관리와 리더십, 간호관리학, 현문사, 2
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조직론
Ⅰ. 조직의 기초이론
1. 조직의 개념
2. 조직의 유형
Ⅱ. 조직이론의 발전
1. 고전적 조직이론
2. 관료제 조직을 넘어서 : 새로운 형태의 조직구조
3. 신고전적 조직이론
4. 현대적 조직이론
Ⅲ. 동기부여이론
1. 동기
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조직문화와 학교경영효과성간의 인과관계, 조선대학교
◇ 이재덕 외 1명(2009), 학교경영컨설팅 사례 연구, 한국교육행정학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 학교경영계획의 정의
Ⅲ. 학교경영계획의 모형
Ⅳ. 학교경영계획의 분석
1. 학교교육에 대
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