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조직 모델링을 위한 이론적 배경
2-1. 조직의 수명과 조직 모델링 개발의 필요성
2-2. 건설산업의 특성과 패러다임 전환
2-3. CM형 사업조직의 특성
2-3-1. CM의 정의 및 이론적 특징
2-3-2. CM 사업조직의 업무 프로세스
2-4. 건설사업조직의 종류
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패러다임을 제시함 (혁명적 과학)으로 발전한다고 보고 있다. 즉, Kuhn의 주장으로 Scott의 이론을 전제로 패러다임의 변화를 엿볼 수 있는 것이다..
폐쇄-합리체계에서는 정확성, 안정성, 책임성 등을 요구하고 조직의 효율성을 강조하여 생산현
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패러다임 전환을 인식못함
공헌분야
산업공학을 축으로 독자적인 학문영역 개척
사회학, 심리학을 중심으로 한 행동과학, 인적자원 관리론 분야
생물학에서 도출 된 시스템이론을 중심으로 상황이론, 조직설계, 조직개발등의 분야
문화인류
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조직에서 수동적인 매체가 아닌 자신의 학습욕구를 충족시키고 발전해가기를 원하는 조직근로자로 변모하고 있다. 이런 패러다임의 변화에 맞추어 나가는 조직이론이 P.M Senge의 "학습조직"이다.
결론
지금까지 시대 상황의 변화에 따른 각
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조직이라고 한다. 그는 핵심 조직을 구성하는 핵심적 요인들로 시스템 사고, 개인 숙련, 사고 모형, 공유비전이라는 5가지를 제시하고 있다.
Ⅳ. 결 론
4-1. 패러다임의 변화
위의 4가지 상한별 이론을 참고로 Kuhn의 과학적 발전과정을 통해서
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