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리더십 발휘과정에서 이것에 유의해야 한다.
6. 커뮤니케이션의 개선방안
커뮤니케이션에 대한 개선방안은 모든 커뮤니케이션 네트웍에 대해서 이루어질 수 있어야 한다. 이는 왜냐하면 커뮤니케이션이야 말로 조직의 업무흐름을 효율화시
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조직구조를 운영함으로써 기업 전체적으로는 글로벌화되어 있고, 대규모이며, 동시에 중앙집권적인 통제를 가능하게 하였다.
ABB의 매트릭스조직은 Lindahl이 취임한 이후 Barnevik와 같은 리더십의 부족과 1997년 외환위기로 아시아를 비롯한 신
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내부 커뮤니케이션의 정의와 구성요소 .................. 2
조직 복잡성과 내부 커뮤니케이션 비용 ................. 3
내부 커뮤니케이션 장애 요인 .......................... 4
효율적이고 효과적인 내부 커뮤니케이션 방안 ........... 5
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커뮤니케이션에 대한 적절한 통제를 통하여 이것의 부정적 측면을 감소시키는 동시에 긍정적 측면을 활용할 수 있는 효율적인 관리방안을 마련해야 할 것이다.
(2) 비공식적 커뮤니케이션의 활용 및 대책
전통적 경영관리이론과 조직이론에
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조직단위 간의 커뮤니케이션을 활성화하며, 이를 바탕으로 조정이 촉진된다.
- 대등한 권한 책임의 부여로 자신의 역할에 대한 중요성을 인식하게 하고, 긍지와 자신감을 제고할 뿐만 아니라 최고의 능력발휘 및 능력개발을 도모할 수 있고,
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조직행위 인식에 관한 연구. 경희대학교 행정대학원. 2007
이명보, 기독교교육행정에서 본 교회학교 교사의 리더십 : 허시와 블랜차드의 상황이론을 중심으로, 나사렉대학교 신학대학원, 2011
백춘현, 리더쉽 상황이론에 관한 연구, 허시와 블랜
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조직구조도 그에 부합하는 방향으로 개선되어야 할 것이다.
다) 유연성
조직의 글로벌화는 정보제공에 대한 경쟁을 촉진한다. 또한 조직 구조가 다양성을 지원하는 이상 권한의 대폭 위양이나, 수평적 커뮤니케이션의 활성화 방안 등으로 조
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커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 I. 특성(자질)이론
1. 리더십의 자질
1/ 추진력과 지구력
2/ 결단력
3/ 설득력
4/ 책임감
5/ 지적, 기술적 능력
2. 리더십 자질론의 한계
II. 행동이론
1. 리더십의 유형
1/ 자유방임적
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Ⅲ. 커뮤니케이션의 장애요인
1. 언어상의 장애
2. 지각상의 장애
3. 비언어적인 장애
Ⅳ. 커뮤니케이션의 활성화를 위한 방안
1. 적극적인 경청
2. 원활한 커뮤니케이션을 위한 분위기 조성
3. 중, 횡적 커뮤니케이션의 방법개선
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리더십
=바스의 특성 이론
= 블레이크와 머튼의 행동 이론
= 피들러의 상황 이론
= 미래의 리더십
= 오하이오 주립대학 리더십
=본인이 속해 있는 조직의 지도자 유형 사정
= 본인이 속해 있는 조직의 지도자가 속해 있는
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