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리더십 개념에 대한 관점
1) 특성론적 관점
리더는 태어나는 것이지 학습이나 경험에 의해 만들어지는 것은 아니라고 가정 1.리더십의 개념
2.특성이론과 행동이론
3.상황이론
4.최근의 리더십이론
5.리더십 통합모형
6.교육조직을 위
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리더십]
리더십이란
집단이나 조직의 목표를 결정하고, 이러한 목표를 달성하기 위해 여러 가지 방법으로 집단이나 조직구성원에게 영향을 미치는 과정.
리더십의 이론적 논의
•리더십 특성이론
•리더십 행동이
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리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [조직행동론] 신고전적 조직이론, 현대적 조직이론
I. 신고전적 조직이론
1. 버나드의 조직이론
2. 사이몬의 제한된 합
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. 1.리더쉽 정의
2.리더쉽 종류
(1)카리스마적 리더십
(2)거래적-변혁적 리더쉽 이론
(3)리더십 대체 이론
(4)"레벨 5" 리더쉽
3.리더쉽 이론
(1)리더십 특성이론
(2)리더십 행동이론
(3)리더십 상황이론
4.경영자의 리더쉽 사례
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리는 지금까지 카리스마 리더십과 level 5 리더십에 대해 알아보았다. 사실 상황 이론의 기본 전제가 그렇지만, 어떤 리더십이 다른 리더십보다 우월한 것은 아니다. level 5 리더십에서 카리스마 리더십을 level 4로 제시하며 level 5 리더십이 그보
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조직의 실제를 다룬 현장연구에 중점
3. 조직 내에서의 인간의 욕구를 중심으로 설명
4. 매슬로우의 욕구이론을 3단계의 욕구 범주로 재분류
5. 존재의 욕구(E), 관계의 욕구(R), 성장의 욕구(G) - 지휘의 정의
- 모티베이션
- 리더십 이
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리안(2007.2.25), “이명박 리더십 ①`실용과 현장중심의 불도저 ” Ⅰ. 서
Ⅱ. 리더십의 중요성
Ⅲ. 이명박 대통령의 리더십 유형
1. 특성이론 중 ‘위인이론’으로 본 이명박 대통령의 리더십
2. ‘행동이론’으로 본 이명박 대통령의 리
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조직행동학) 조모임 관련 자료모음 Ⅰ. 들어가며
1. 나치즘의 형성 배경
2. 히틀러, 그는 누구인가?
Ⅱ. 집단형성단계로 본 나치조직
1. 형성기
2. 격동기
3. 규범기
4. 성과기
Ⅲ. 히틀러의 리더십
1. 탐색부문
2. 상황이론으로
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행동의 미시적측면에 대한 연구로서 동기유발이론과 리더십이론이 중심이되는 행동과학론과 인간행동의 거시적 측면을 중심으로 조직의 공식적 측면과 비공식적인 측면의 상호작용을 다루는 조직행동론의 연구방향으로 전개되었다.
(2) 행
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리더십 행위와 그 작용을 이해하기 위해서는 반드시 상황적 요인을 고려해야 할 것이다.
이상의 여러 학자들의 견해와 주장을 종합하여 보면 리더십이란 “특정의 상황하에서 집단이나 조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단의 행위
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