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리더십 이론과 실제 (이론과 실제,) 대영문화사, 2012
신구범 저, 서번트 리더십, 변혁적 리더십과 거래적 리더십 간의 관계에 관한 실증분석, 한국인적자원관리학회, 2009김진희 저, 팀웍, 조직냉소주의 및 조직시민행동에 대한 변혁적 리더십과
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조직 구성원과 서로 어울리기를 좋아한 다.
면담을 시행하여 조직구성원의 개인 고
충 처리에 대해서도 관심을 표현하고 돌 봐 준다.
⑦업무를 행하는데 있어서 업무관련 행동 을 설명해 준다.
▶지도자의 리더십 스타일이 현 간호조직에 미
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조직행동연구, 창민사.
김경수, 김공수.(2019), 조직행동론: 분석수준관점, 법문사.
김경수, 김공수, 김순영.(2000), 허시와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론의 재고찰, 인사관리연구.
김경수, 조용현, 장준호, (2007). “집단 수준에서의 상황적 리더
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리더십의 행동목표를 설정하는데 크게 미진함이 없을 것이겠으나 노동조합과 노조간부의 리더십 행사는 일반 관리자나 지도자와는 노동조합의 기능이 권력을 수단으로 목표를 실현할 수 있으며, 노조간부의 특성이 일반관리자와는 달리 권
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리더십의 정의
1-2. 리더십의 필요성
1-3. 리더십에 요구되는 기술
1-4. 리더십의 역할
1-5. 리더십의 종류
1-6. 리더십 사례
2. 동기부여
2-1. 동기부여의 정의
2-2. 동기부여 관련 된 초기 이론들
2-3. 동기부여 관련 된 최근 이론들
2-4. 대상의 특성에
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리더십의 키워드는 “열정(Passion)“이 원천이 되는 ‘P리더십’인 것이다. 서정일(2007)「잭 웰치 리더십에 대한 비평적 연구」서울신학대학교 신학대학원 석사학위논문
◆ 참고자료 ◆
강안나(2009)「카리스마 리더십과 조직시민행동 간 감성
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리더십 이론을 전개하기 위한 나의 노력
1) 비전을 통한 단결 능력을 가져야 한다.
2) 비전을 전달할 수 있는 능력이 있어야 한다.
3) 신뢰감을 얻어야 한다.
4) 자신의 이미지 관리에 관심을 가져야 한다.
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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리더십 개발과 발전을 위해 노력하는 것이 새로운 시대의 차별화된 인재상이 될 것이라고 생각합니다.
-참고문헌
-김성국(1996). 조직과 인간행동. 명경사. pp261~304
-김석회(2004). 조직행동관리론. 무역경영사. pp261~326
리더십에 대한 피들러의 LPC
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이론 적용을 통한 원인 분석 및 대안 제시
1. 켈리의 귀인이론
2. 기대이론
3. 허쯔버그의 이요인 이론
4. 공정성 이론
5. 강화이론
6. 앨더퍼의 ERG 욕구이론
7. OSU
8. 피들러의 상황적합성이론
9. 갈등의 원인으로 본 거래적 리더십
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조직행동, 학연사, 2000.
김병섭 외, 조직의 이해와 관리, 대영문화사, 2000.
이호선 외, 조직이론과 설계, 한경사, 2010.
이호선 외, 리더십, 한경사, 2011. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십
2. 거래적 리더십
3. 변혁적 리더십과 거래적
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